2014年3月14日下午，公司召開了2014年3月管理者代表工作會議，公司總經理、生產經營部、各單位管理者代表以及相關人員都參加了會議，會議由公司生產經營部部長兼公司管理者代表劉靜主持。

會上首先由各單位就本單位三標體系運行現狀、存在不足和下一步工作安排進行了分析和闡述，公司生產經營部就2013年三標體系外審存在問題的跟蹤和驗證情況進行了歸納和總結。

會(hui)(hui)議最后，公司(si)總經理(li)(li)(li)張野指出(chu)，本次是公司(si)第一(yi)次召開的(de)(de)管(guan)代工作會(hui)(hui)議，為推進體系(xi)(xi)的(de)(de)有(you)效(xiao)運(yun)行，各(ge)單位(wei)(wei)領導要(yao)高(gao)度重視，要(yao)深刻認識到做(zuo)(zuo)好體系(xi)(xi)工作，對公司(si)練好內功、提升產(chan)品市場(chang)競爭力的(de)(de)重要(yao)意(yi)義，做(zuo)(zuo)體系(xi)(xi)就是做(zuo)(zuo)管(guan)理(li)(li)(li)，應將體系(xi)(xi)的(de)(de)原(yuan)則、思想(xiang)和(he)(he)科(ke)學(xue)的(de)(de)方(fang)法應用到日(ri)常的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)工作中，確(que)保管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)系(xi)(xi)統性(xing)、科(ke)學(xue)性(xing)和(he)(he)增(zeng)值性(xing)。之(zhi)后張總還就加(jia)強內審員和(he)(he)單位(wei)(wei)負責人及(ji)銷售人員的(de)(de)培(pei)訓(xun)，有(you)效(xiao)運(yun)用《質量控制計劃》，將管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)(xi)理(li)(li)(li)念向供應商和(he)(he)外(wai)委方(fang)延伸，以及(ji)盡快(kuai)建立(li)對體系(xi)(xi)運(yun)行的(de)(de)績效(xiao)考評體系(xi)(xi)等方(fang)面提出(chu)意(yi)見和(he)(he)要(yao)求。