求是：長慶油田以三個創新為可持續發展的根本
科技創新，實現(xian)增儲上產。從(cong)地質條件看，長(chang)(chang)慶油田是世(shi)界上罕見的(de)低滲透、低壓、低產油氣藏的(de)三低油田；從(cong)地理環境(jing)看，長(chang)(chang)慶油田工作區域達37萬(wan)平方公里，數(shu)萬(wan)口(kou)油氣井散落(luo)在陜、甘、寧、蒙4省區61個(ge)市縣境(jing)內的(de)高原大(da)漠，有一(yi)半的(de)地方甚至(zhi)連生產、生活用水(shui)都無(wu)法(fa)滿足(zu)。面對困境(jing)與挑戰，長(chang)(chang)慶人(ren)不(bu)懈探索，走出了一(yi)條科技含量高、經濟效益好、人(ren)力資源優(you)勢得到(dao)充(chong)分(fen)發揮的(de)發展(zhan)之(zhi)路。
我們(men)依(yi)靠技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新，在(zai)(zai)(zai)油(you)(you)(you)(you)氣(qi)勘(kan)探(tan)(tan)、開發(fa)、管理諸(zhu)環節尋找(zhao)(zhao)降低(di)成本的(de)(de)(de)(de)空間(jian)與(yu)提高(gao)效益的(de)(de)(de)(de)增(zeng)長點。在(zai)(zai)(zai)找(zhao)(zhao)油(you)(you)(you)(you)找(zhao)(zhao)氣(qi)方法上(shang)(shang)，打破“先勘(kan)探(tan)(tan)、后評價、再開發(fa)”的(de)(de)(de)(de)傳統工作程(cheng)序(xu)，實(shi)施勘(kan)探(tan)(tan)開發(fa)一(yi)體化部(bu)署(shu)，勘(kan)探(tan)(tan)在(zai)(zai)(zai)點上(shang)(shang)突破，評價、開發(fa)立(li)即(ji)跟進(jin)，迅速擴大油(you)(you)(you)(you)氣(qi)發(fa)現(xian)面(mian)積。同時采取上(shang)(shang)下立(li)體兼顧、找(zhao)(zhao)油(you)(you)(you)(you)找(zhao)(zhao)氣(qi)一(yi)體實(shi)施的(de)(de)(de)(de)方法，從(cong)而獲得事(shi)半(ban)功倍的(de)(de)(de)(de)勘(kan)探(tan)(tan)效果(guo)。過去探(tan)(tan)明一(yi)個億(yi)噸(dun)級油(you)(you)(you)(you)田(tian)需要3年，現(xian)在(zai)(zai)(zai)從(cong)勘(kan)探(tan)(tan)、發(fa)現(xian)到(dao)建成年產(chan)百(bai)萬噸(dun)的(de)(de)(de)(de)油(you)(you)(you)(you)田(tian)不到(dao)3年，有(you)的(de)(de)(de)(de)區塊甚(shen)至做到(dao)了“當年勘(kan)探(tan)(tan)、當年建產(chan)、當年開發(fa)”。在(zai)(zai)(zai)攻克“低(di)滲透(tou)”難(nan)關(guan)時，我們(men)著力(li)在(zai)(zai)(zai)油(you)(you)(you)(you)氣(qi)藏核心技(ji)術(shu)(shu)和實(shi)現(xian)有(you)效開發(fa)關(guan)鍵技(ji)術(shu)(shu)上(shang)(shang)持續(xu)組織科技(ji)攻關(guan)，以壓裂技(ji)術(shu)(shu)為核心的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新，把致密油(you)(you)(you)(you)、氣(qi)層壓出(chu)縫隙，讓地(di)下油(you)(you)(you)(you)氣(qi)滲流通道從(cong)原來的(de)(de)(de)(de)“羊(yang)腸小道”變(bian)成“高(gao)速公路(lu)”，使一(yi)些本來日(ri)產(chan)量只有(you)2噸(dun)左(zuo)右的(de)(de)(de)(de)油(you)(you)(you)(you)井(jing)(jing)提升到(dao)了4至5噸(dun)。為解(jie)決(jue)油(you)(you)(you)(you)田(tian)的(de)(de)(de)(de)“低(di)壓”難(nan)題(ti)，技(ji)術(shu)(shu)人員獨創(chuang)“超(chao)前注水(shui)”技(ji)術(shu)(shu)，即(ji)在(zai)(zai)(zai)石(shi)油(you)(you)(you)(you)開采之(zhi)前先往地(di)下注水(shui)，增(zeng)加地(di)層壓力(li)，解(jie)決(jue)了油(you)(you)(you)(you)田(tian)的(de)(de)(de)(de)穩產(chan)難(nan)題(ti)。我們(men)自主創(chuang)新研發(fa)的(de)(de)(de)(de)“井(jing)(jing)下節流”技(ji)術(shu)(shu)和地(di)面(mian)“電磁閥(fa)”裝置，使蘇里格氣(qi)田(tian)的(de)(de)(de)(de)地(di)面(mian)建設投資減(jian)少了一(yi)半(ban)。快(kuai)速鉆井(jing)(jing)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新應用，把一(yi)口3000多米(mi)深的(de)(de)(de)(de)氣(qi)井(jing)(jing)綜(zong)合成本，從(cong)1200萬元(yuan)降到(dao)800萬元(yuan)。
依(yi)靠科技創新(xin)，我(wo)們形成了一整(zheng)套(tao)有效(xiao)開發低(di)滲透油氣(qi)田的(de)核(he)心技術(shu)(shu)，有資料(liao)證明(ming)，這一技術(shu)(shu)已達到(dao)世界領先水平。
管理(li)(li)創(chuang)新，轉(zhuan)(zhuan)變企業發展方(fang)式。要(yao)使(shi)長慶油田的(de)發展可持續，一個重要(yao)的(de)方(fang)面就(jiu)是(shi)要(yao)管理(li)(li)創(chuang)新，徹底轉(zhuan)(zhuan)變石(shi)油行業傳統(tong)的(de)組織(zhi)與生(sheng)產方(fang)式，著力建(jian)立現(xian)代(dai)企業制度。
長慶油(you)田(tian)的(de)(de)(de)(de)快速上產(chan)(chan)，使(shi)油(you)、氣(qi)(qi)(qi)(qi)井(jing)(jing)數(shu)(shu)量(liang)(liang)在(zai)37萬(wan)(wan)平方(fang)公里(li)的(de)(de)(de)(de)區域內呈幾何級數(shu)(shu)增長，這就使(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理創新成為(wei)當(dang)務之急(ji)。以蘇里(li)格氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)為(wei)例，按(an)設(she)計規模(mo)，天然氣(qi)(qi)(qi)(qi)年生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力達到(dao)(dao)(dao)250億立(li)方(fang)米時，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)氣(qi)(qi)(qi)(qi)井(jing)(jing)將達到(dao)(dao)(dao)數(shu)(shu)萬(wan)(wan)口，按(an)照(zhao)原有的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模(mo)式(shi)，僅巡(xun)井(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)就需(xu)要(yao)數(shu)(shu)萬(wan)(wan)人(ren)，這就要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理必須運用(yong)(yong)現(xian)代信(xin)息化技術(shu)和裝備(bei)，系統改造(zao)油(you)田(tian)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、建設(she)、管(guan)(guan)理和組(zu)織方(fang)式(shi)，只(zhi)有這樣(yang)，才能從根本上提(ti)升石油(you)這個傳(chuan)統產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)勞動生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率。以此為(wei)共(gong)識，我(wo)們(men)把建設(she)現(xian)代化油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)定位在(zai)管(guan)(guan)理創新上。為(wei)簡化決策過程，我(wo)們(men)在(zai)油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)地(di)面(mian)建設(she)上探索“標(biao)準(zhun)化設(she)計、模(mo)塊化建設(she)”：用(yong)(yong)一(yi)套符合長慶地(di)下油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)開發和地(di)面(mian)建設(she)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)化設(she)計文件，統一(yi)油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)開發工(gong)藝、流(liu)程，統一(yi)井(jing)(jing)站建設(she)，使(shi)油(you)氣(qi)(qi)(qi)(qi)田(tian)建設(she)按(an)照(zhao)“組(zu)裝”、“復制”的(de)(de)(de)(de)模(mo)式(shi)低成本擴展，以提(ti)高質量(liang)(liang)和效率。按(an)照(zhao)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)，每(mei)個井(jing)(jing)站相同規格的(de)(de)(de)(de)組(zu)件，由原來的(de)(de)(de)(de)現(xian)場分散加工(gong)遷(qian)移(yi)到(dao)(dao)(dao)專用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)廠房里(li)進行(xing)統一(yi)制作，再將成品件送(song)到(dao)(dao)(dao)現(xian)場進行(xing)“插件式(shi)”安裝，不(bu)僅縮短了(le)(le)(le)建設(she)周期，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是提(ti)高了(le)(le)(le)工(gong)程質量(liang)(liang)，降低了(le)(le)(le)施工(gong)作業(ye)的(de)(de)(de)(de)風險(xian)。為(wei)減少(shao)用(yong)(yong)人(ren)，我(wo)們(men)把處于世(shi)界前沿的(de)(de)(de)(de)科(ke)學技術(shu)應用(yong)(yong)于石油(you)行(xing)業(ye)，按(an)照(zhao)“井(jing)(jing)站合建、技術(shu)人(ren)員(yuan)集(ji)中”的(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)建構(gou)勞動組(zu)織，依靠“電子巡(xun)井(jing)(jing)”、“遠程監控”等新的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織方(fang)式(shi)，用(yong)(yong)機器設(she)備(bei)替代人(ren)力，解決了(le)(le)(le)“井(jing)(jing)多(duo)難管(guan)(guan)”的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，實現(xian)了(le)(le)(le)“增產(chan)(chan)不(bu)增人(ren)”的(de)(de)(de)(de)高效發展。
機制創新，實現跨越發展(zhan)。長(chang)慶(qing)所屬的蘇里格氣(qi)田(tian)開發以來，相(xiang)繼面臨(lin)兩(liang)大(da)(da)(da)難題：一是含氣(qi)儲層埋藏(zang)深，平均單井綜合成本高(gao)達1300多萬元，這樣(yang)的客觀條件決定了“高(gao)投(tou)入、低產出”的蘇里格氣(qi)田(tian)難有效益(yi)。二是按照(zhao)把長(chang)慶(qing)油田(tian)建成年(nian)產油氣(qi)當(dang)量5000萬噸的大(da)(da)(da)油氣(qi)田(tian)的規劃，每年(nian)需要300多億元投(tou)資，8年(nian)累(lei)計投(tou)資超(chao)過2400億元，超(chao)過了三(san)峽工程總投(tou)資，相(xiang)當(dang)于兩(liang)個西氣(qi)東輸工程的投(tou)資。如(ru)此大(da)(da)(da)規模的投(tou)資建設(she)，沿襲(xi)傳統的運行機制顯然(ran)無路可走。
我們按照(zhao)中(zhong)國石油集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司“引入(ru)(ru)市場(chang)競爭機(ji)制，加(jia)快(kuai)蘇(su)里格氣田開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)步伐”的(de)決(jue)策，將蘇(su)里格氣田已(yi)經探明的(de)區(qu)域劃分為若干個(ge)區(qu)塊，招標(biao)(biao)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)，創造了(le)(le)(le)中(zhong)國天然(ran)氣田開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)史上規模最大的(de)市場(chang)化運作(zuo)(zuo)。這(zhe)個(ge)“四兩(liang)撥千斤”的(de)抉擇，為氣田開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)注入(ru)(ru)了(le)(le)(le)強(qiang)勁的(de)動力，單井(jing)綜(zong)合成(cheng)本(ben)大幅下降，鉆井(jing)成(cheng)功(gong)率明顯提高，實現規模開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)、有效開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)兩(liang)大瓶頸的(de)全面突破(po)。蘇(su)里格氣田日產(chan)天然(ran)氣很快(kuai)達(da)到4600萬立方米，年(nian)產(chan)氣突破(po)135億立方米，成(cheng)為天然(ran)氣增儲上產(chan)的(de)排頭兵。隨后(hou)，我們通(tong)過招標(biao)(biao)引進油氣開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)建設(she)(she)施工隊伍(wu)及科研企業，集(ji)(ji)中(zhong)了(le)(le)(le)數倍于自身的(de)優勢資(zi)源(yuan)。2008年(nian)以來(lai)，每年(nian)我們都(dou)組(zu)織800余部鉆機(ji)、500多(duo)(duo)套(tao)試(shi)油試(shi)氣機(ji)組(zu)、400多(duo)(duo)支地(di)面建設(she)(she)隊伍(wu)，20多(duo)(duo)萬人聚集(ji)(ji)鄂爾多(duo)(duo)斯盆地(di)開(kai)(kai)(kai)展新時期(qi)油氣大會(hui)戰，滿(man)足(zu)了(le)(le)(le)年(nian)均鉆井(jing)8000多(duo)(duo)口、進尺2000多(duo)(duo)萬米的(de)建設(she)(she)需(xu)求，4年(nian)累計建成(cheng)2000多(duo)(duo)萬噸的(de)油氣生(sheng)產(chan)能力，相當于長慶前35年(nian)完成(cheng)工作(zuo)(zuo)量的(de)總(zong)和(he)。
正是由于運(yun)行機制(zhi)的創(chuang)新，使長慶油田(tian)(tian)在(zai)建(jian)設(she)管(guan)理中，簡化(hua)了程序，降低了成本，節約了人(ren)力(li)，油田(tian)(tian)生產建(jian)設(she)的各(ge)項紀錄不斷刷新：傳(chuan)統(tong)的采油方(fang)法，百萬噸規模生產能力(li)全過程管(guan)理需(xu)(xu)要(yao)3000多人(ren)，現在(zai)只需(xu)(xu)千(qian)(qian)余人(ren)。一座大型天(tian)然氣處理廠從開工(gong)建(jian)設(she)到投運(yun)，過去需(xu)(xu)要(yao)近(jin)兩年，現在(zai)不到半年。國內首臺可遠程控制(zhi)的全數字“橇裝(zhuang)增(zeng)壓集成裝(zhuang)置”，占(zhan)地僅(jin)100多平(ping)(ping)方(fang)米，取代了過去占(zhan)地兩三千(qian)(qian)平(ping)(ping)方(fang)米，至少要(yao)10名工(gong)作(zuo)人(ren)員輪班(ban)值(zhi)守的傳(chuan)統(tong)增(zeng)壓站。市(shi)場化(hua)運(yun)作(zuo)將社會各(ge)方(fang)共(gong)聚(ju)一個(ge)競(jing)爭平(ping)(ping)臺，開展技術共(gong)享與交流(liu)，促使鉆(zhan)井周期(qi)由平(ping)(ping)均45天(tian)降低到了15天(tian)。
實(shi)(shi)踐表明(ming)，三個創新使長慶(qing)油田(tian)實(shi)(shi)現了油氣田(tian)建(jian)(jian)設(she)從現場(chang)標(biao)準到(dao)技術(shu)標(biao)準的跨越，建(jian)(jian)設(she)投入由高成本到(dao)低(di)成本的良性循(xun)環，地面建(jian)(jian)設(she)由經驗管(guan)理(li)向科學管(guan)理(li)的提升。（本文章摘自《求(qiu)是》雜志）
