早在(zai)10年(nian)前(qian)(qian),世界(jie)排名前(qian)(qian)20位的跨國醫(yi)(yi)藥(yao)企(qi)業就已進入(ru)中國。近年(nian)來，伴隨著新醫(yi)(yi)改政策的出臺，國內醫(yi)(yi)藥(yao)市場(chang)競爭(zheng)也日(ri)益白熱化。在(zai)這樣的環境下(xia)，成立僅10多(duo)年(nian)的中國醫(yi)(yi)藥(yao)集團在(zai)行(xing)業中異軍突起(qi)。

　　從2005年起(qi)，國(guo)(guo)藥(yao)(yao)集團銷售收入便一直位居我(wo)國(guo)(guo)醫藥(yao)(yao)行業首位。截至2011年底(di)，國(guo)(guo)藥(yao)(yao)集團資產總額比成立之初的(de)1998年增長(chang)逾29倍。短(duan)短(duan)10多年間，國(guo)(guo)藥(yao)(yao)集團走(zou)出(chu)了一條競爭(zheng)型央企的(de)成長(chang)之路，發(fa)展成為我(wo)國(guo)(guo)規模最大、產業鏈(lian)最全(quan)、綜合實(shi)力最強的(de)醫藥(yao)(yao)健康產業集團。

　　精耕細作強主業

　　國(guo)藥集團總(zong)公司成立于1998年，是由原計(ji)劃經濟體(ti)制下承擔國(guo)家(jia)醫藥行業管理職能的(de)幾家(jia)公司組建(jian)而成。由于政企脫鉤時(shi)大(da)部(bu)分優勢(shi)資(zi)源劃歸地方(fang),作為(wei)央(yang)企的(de)國(guo)藥集團綜合(he)實力(li)遠(yuan)不(bu)(bu)如一些地方(fang)企業，與跨國(guo)公司更是沒有可比性(xing)。當(dang)時(shi)國(guo)藥集團在國(guo)內僅占不(bu)(bu)到1%的(de)市場。

　　“巨大的壓力讓我們認識到(dao)，要(yao)想在全競(jing)爭的中國醫藥市場(chang)上生存并有所發(fa)展,必(bi)須徹底轉變觀(guan)念,充(chong)分貼近市場(chang)，走出一(yi)條(tiao)中央企業在全競(jing)爭領域健康發(fa)展的道(dao)路。”國藥集(ji)團總經(jing)理佘魯(lu)林(lin)說。

　　在(zai)“終端為王的(de)(de)發展戰略”指(zhi)導下，國(guo)藥集團(tuan)(tuan)(tuan)全面(mian)實施營銷(xiao)和客(ke)戶管理(li)，精耕細(xi)作主營業務。國(guo)藥集團(tuan)(tuan)(tuan)在(zai)國(guo)企中率(lv)先(xian)實施以市(shi)場為導向(xiang)的(de)(de)激勵(li)機制(zhi)，鼓勵(li)全體員工解放思想搶占市(shi)場，內部(bu)形(xing)成了良好競爭機制(zhi)。經過(guo)幾年努力,國(guo)藥集團(tuan)(tuan)(tuan)在(zai)長江三角洲(zhou)等重點(dian)地(di)區的(de)(de)市(shi)場“搶”到了部(bu)分市(shi)場份額,確立了集團(tuan)(tuan)(tuan)在(zai)重點(dian)市(shi)場的(de)(de)品牌影響(xiang)和市(shi)場地(di)位,也(ye)使集團(tuan)(tuan)(tuan)業務實現了突破性戰略轉(zhuan)型。

　　資產擴張增效益

　　2002年11月，國(guo)藥集(ji)團藥業股份(fen)有限公司在上證所上市，這意味著國(guo)藥集(ji)團從單純(chun)內(nei)生(sheng)式增長走向資本市場,開始(shi)利用資本手段擴(kuo)張(zhang)發展。

　　在推(tui)動(dong)國藥股(gu)份(fen)公司上市(shi)的同時，國藥集(ji)團(tuan)走上了國有資產資本化和企(qi)業股(gu)權多元化發展的道路。

        幾年來(lai)，集團通過(guo)與(yu)跨國公司(si)、民營企(qi)業(ye)、地(di)方(fang)國企(qi)等(deng)不(bu)同類型(xing)的(de)企(qi)業(ye)以各(ge)種(zhong)方(fang)式合作，利(li)用國有(you)資(zi)(zi)本(ben)吸引社會(hui)資(zi)(zi)本(ben)，在保證國有(you)資(zi)(zi)產保值增值的(de)同時，使國有(you)資(zi)(zi)本(ben)實現(xian)了效益(yi)最大化。

　　2003年1月，國(guo)(guo)(guo)藥集(ji)(ji)團(tuan)與復星醫藥集(ji)(ji)團(tuan)共(gong)同投資(zi)(zi)成(cheng)立了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)藥控股有限公(gong)(gong)司，引進民營(ying)資(zi)(zi)本5億元。國(guo)(guo)(guo)藥控股成(cheng)立后,集(ji)(ji)團(tuan)的(de)醫藥流(liu)通業務及時獲得了(le)(le)資(zi)(zi)金(jin)(jin)支持,優(you)化了(le)(le)經營(ying)機(ji)制(zhi)，新公(gong)(gong)司按照規范的(de)公(gong)(gong)司治理模(mo)(mo)式運作。2009年9月23日，國(guo)(guo)(guo)藥控股在香港(gang)(gang)成(cheng)功上(shang)市。其先進的(de)經營(ying)模(mo)(mo)式和(he)優(you)秀(xiu)的(de)經營(ying)業績(ji)備(bei)受全球各大知名機(ji)構投資(zi)(zi)者的(de)追捧，為集(ji)(ji)團(tuan)下(xia)一(yi)步發展募集(ji)(ji)了(le)(le)100億港(gang)(gang)元的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)。

　　國藥(yao)控股的(de)成功上市為(wei)國藥(yao)集(ji)團醫(yi)藥(yao)流通板塊持續快(kuai)速發展提供了(le)(le)動(dong)力，為(wei)網絡(luo)快(kuai)速擴張、搶(qiang)占終端(duan)市場，形成覆(fu)蓋全國的(de)醫(yi)藥(yao)流通網絡(luo)奠定了(le)(le)基礎(chu)。

　　整合資源壯實力

　　近年(nian)來(lai),國藥(yao)集團在努力(li)推進內生性增長的同時(shi)，不斷利用資(zi)本手段，不失時(shi)機尋找資(zi)源實施(shi)兼并重組，促進醫藥(yao)行(xing)業人才、產品、技術、渠道(dao)等優質資(zi)源的集聚。

　　在(zai)流(liu)通領域，國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)(yao)集(ji)團在(zai)全(quan)國(guo)(guo)(guo)建成了(le)30個現代(dai)醫藥(yao)(yao)(yao)物流(liu)中(zhong)心和(he)(he)近300家分銷(xiao)中(zhong)心，配合國(guo)(guo)(guo)家醫藥(yao)(yao)(yao)衛生體(ti)制(zhi)改革和(he)(he)基本(ben)藥(yao)(yao)(yao)物配送的(de)(de)全(quan)國(guo)(guo)(guo)醫藥(yao)(yao)(yao)分銷(xiao)主(zhu)干網絡(luo)已經形(xing)成。在(zai)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)生產(chan)領域，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)(yao)材集(ji)團于2003年整(zheng)(zheng)體(ti)并入國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)(yao)集(ji)團后，初(chu)步建立了(le)傳統中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)種養植、中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)飲片炮制(zhi)、中(zhong)成藥(yao)(yao)(yao)研(yan)究開發(fa)和(he)(he)生產(chan)、傳統中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)銷(xiao)售(shou)等(deng)一個完整(zheng)(zheng)的(de)(de)現代(dai)中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)產(chan)業(ye)鏈。2009年至(zhi)2010年，國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)(yao)集(ji)團完成了(le)與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)生物技術集(ji)團公司(si)、上海醫藥(yao)(yao)(yao)工業(ye)研(yan)究院、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)出國(guo)(guo)(guo)人(ren)員服務(wu)總公司(si)4家央企的(de)(de)重組，使集(ji)團進入了(le)一個新(xin)快速發(fa)展階(jie)段,生物制(zhi)品(pin)業(ye)務(wu)成了(le)國(guo)(guo)(guo)藥(yao)(yao)(yao)集(ji)團下一步發(fa)展的(de)(de)重點之一。

　　“國藥集團要在全國第一的基礎上進一步做強做優,提高核心競爭力,成為中國醫藥行業的整合者,帶動整個行業的發展和進步。”佘魯林說，國藥集團的發展目標是，“十二五”期間，建成涵蓋醫藥行業全產業鏈的，具有行業帶動力和國際競爭力的大型醫藥健康產業集團，成為進入世界500強的第一家中國醫藥健康企業。

       ; (本(ben)文(wen)章摘自5月(yue)22日《經(jing)濟日報》)