在深入推進(jin)學(xue)習(xi)型(xing)黨(dang)組(zu)織建設(she)的過程中，國資委以學(xue)習(xi)型(xing)企(qi)業(ye)的成(cheng)功實踐體現學(xue)習(xi)型(xing)黨(dang)組(zu)織建設(she)的成(cheng)效，使學(xue)習(xi)型(xing)黨(dang)組(zu)織的建設(she)成(cheng)為企(qi)業(ye)改革發展的源(yuan)動力。

　　國資委副主任黃(huang)丹華強調：“國有(you)企(qi)業(ye)是我們黨(dang)執政(zheng)的(de)重要基(ji)礎，把國有(you)企(qi)業(ye)各級(ji)黨(dang)組(zu)織建設成(cheng)為(wei)學(xue)習(xi)型黨(dang)組(zu)織，對于(yu)充分發(fa)揮國有(you)企(qi)業(ye)的(de)政(zheng)治優勢，引領和帶(dai)動學(xue)習(xi)型企(qi)業(ye)建設，促進企(qi)業(ye)又(you)好又(you)快發(fa)展具(ju)有(you)深(shen)遠的(de)意義(yi)。”

　　各國有企業在學習中注重創新方式(shi)，突出行業、企業特色，讓學習落到實處、取得(de)實效，總(zong)結出了(le)大量的經驗。

　　把深化(hua)理(li)(li)論(lun)(lun)武裝作為第一位任務。中國(guo)(guo)航(hang)空工(gong)業集團(tuan)(tuan)公司堅(jian)持用中國(guo)(guo)特色社(she)會(hui)主義(yi)(yi)(yi)理(li)(li)論(lun)(lun)體系武裝頭腦，在中航(hang)大學(xue)創建了(le)(le)馬克思(si)主義(yi)(yi)(yi)學(xue)院，開(kai)設中國(guo)(guo)特色社(she)會(hui)主義(yi)(yi)(yi)理(li)(li)論(lun)(lun)體系、社(she)會(hui)主義(yi)(yi)(yi)核(he)心價值體系輔導(dao)課程，運用馬克思(si)主義(yi)(yi)(yi)理(li)(li)論(lun)(lun)指(zhi)導(dao)企業經營管理(li)(li)實(shi)踐。神(shen)華(hua)集團(tuan)(tuan)通過學(xue)習在全集團(tuan)(tuan)形成(cheng)了(le)(le)“同舉一面旗幟，同干(gan)一個事業，同奔一個目標，同創百年神(shen)華(hua)”的思(si)想共識。

　　堅(jian)持(chi)立(li)足(zu)實(shi)際、學(xue)以致用。中(zhong)國(guo)鋁業公司黨組開(kai)展(zhan)(zhan)了(le)“再造競爭新優勢、科學(xue)發展(zhan)(zhan)上水平”解(jie)放思想大討論，在認(ren)真(zhen)學(xue)習、深(shen)入研究、充分討論、深(shen)刻反(fan)思的(de)基礎(chu)上，形(xing)成了(le)8點(dian)共(gong)識，找出了(le)12個(ge)重點(dian)關注(zhu)和(he)破解(jie)的(de)突出問(wen)題，制定了(le)涉及42個(ge)項(xiang)目的(de)整改落實(shi)方案。中(zhong)糧(liang)集團有限公司大膽導入“行動學(xue)習法”，形(xing)成具有中(zhong)糧(liang)特(te)色的(de)“團隊學(xue)習”方法，學(xue)習者通過對實(shi)際工作中(zhong)的(de)問(wen)題、任務、項(xiang)目等進(jin)行處理，在實(shi)踐中(zhong)增長才(cai)干，從而(er)達到開(kai)發人力(li)資源和(he)發展(zhan)(zhan)組織的(de)目的(de)。

　　堅持(chi)以領(ling)導(dao)班子和領(ling)導(dao)干(gan)部為(wei)(wei)重點(dian)。中國(guo)聯合網絡(luo)通(tong)信集團(tuan)(tuan)有限公司黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)十分注重在領(ling)導(dao)層(ceng)面形成(cheng)良好(hao)的學(xue)(xue)習(xi)風(feng)尚，以黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)中心組(zu)(zu)學(xue)(xue)習(xi)（擴大）會(hui)的形式，先后十余(yu)次邀請知名(ming)專(zhuan)家、學(xue)(xue)者，緊(jin)緊(jin)圍繞學(xue)(xue)習(xi)貫徹黨(dang)(dang)(dang)的路線方(fang)針政策、國(guo)家社會(hui)經濟發展形勢、企業戰略轉型等(deng)內(nei)容(rong)，開展學(xue)(xue)習(xi)輔導(dao)和專(zhuan)題講(jiang)座。哈爾濱電氣集團(tuan)(tuan)公司把廉政建設作為(wei)(wei)領(ling)導(dao)班子建設的重點(dian)，組(zu)(zu)織下發了(le)專(zhuan)題教(jiao)材(cai)《鏡(jing)鑒》一書并(bing)召開學(xue)(xue)習(xi)座談會(hui)，對(dui)《中國(guo)共產(chan)黨(dang)(dang)(dang)黨(dang)(dang)(dang)員領(ling)導(dao)干(gan)部廉潔(jie)從業若干(gan)準則(ze)》的重要意義(yi)、形成(cheng)過程(cheng)、地位作用、要點(dian)內(nei)容(rong)等(deng)進行深入解析。

　　堅持全員參與，擴大覆蓋面。中國航天科技集團公司根據不同類型、不同層次、不同崗位的特點，建立了“3+X”的學習教育模式，即在加強馬克思主義理論及黨的路線方針政策、航天傳統教育和經濟法律三大方面學習外，結合技術、管理、市場等崗位設計個性化的學習內容，讓全體員工都能參與到學習之中。中國海洋石油總公司在內部報紙、網站、NOTES辦公系統開辟學習型黨組織建設專欄，以網絡視頻會議形式開展教育培訓，初步建成覆蓋2000人的手機報發送平臺，有效地擴大了學習的覆蓋面和輻射度，使黨員“處處可學習、時時有新知”。

　　（本文章摘自5月23日(ri)《人(ren)民日(ri)報》）