這是一家(jia)令國人自豪、讓(rang)世(shi)界(jie)注目的央企——

　　56年來，他們創(chuang)造(zao)了諸多“第(di)(di)一(yi)”：第(di)(di)一(yi)個(ge)實戰應用(yong)的防(fang)空導(dao)(dao)彈(dan)武器系(xi)統、第(di)(di)一(yi)個(ge)機動發(fa)射(she)的地(di)地(di)導(dao)(dao)彈(dan)武器系(xi)統、第(di)(di)一(yi)枚(mei)超音速(su)飛航導(dao)(dao)彈(dan)、第(di)(di)一(yi)臺(tai)固體火箭發(fa)動機和液(ye)體火箭發(fa)動機、第(di)(di)一(yi)件中華人民共和國發(fa)明(ming)和實用(yong)新型……

　　在舉世(shi)矚目的多次國(guo)慶(qing)閱兵典(dian)禮(li)上，他們(men)研(yan)制(zhi)生產的數十種型(xing)號導(dao)彈武器裝備昂首闊步經過天(tian)安門廣場，極(ji)大地揚了國(guo)威(wei)、壯了軍威(wei)！

　　自(zi)2007年起，短短幾年間，他們的經營業績(ji)從央企排名第(di)117位(wei)躍升至第(di)13位(wei)。

　　他們有一個響亮的名(ming)字：中國航天科工集團公司。

　　展大國雄風

　　威武雄壯(zhuang)的導彈(dan)方隊、為北京奧(ao)運保駕護航(hang)的安(an)保系統、為天(tian)宮(gong)和神八交會(hui)對接穿針引線的微波雷達……航(hang)天(tian)科工創造的業績(ji)，堪稱輝煌

　　“載著祖(zu)國(guo)的尊嚴，帶(dai)著人民的意(yi)愿，威(wei)武之師(shi)，昂首闊步，走過天(tian)(tian)安門，走入世(shi)界的眼簾。我看到，崇山(shan)峻嶺，高原邊疆(jiang)，遼闊的海域，無垠(yin)的空間，筑(zhu)起了陸、海、空、天(tian)(tian)、電，一體的安全防(fang)線……”

　　這首《國(guo)慶閱兵(bing)盛典抒懷》的(de)(de)作者，就是中(zhong)國(guo)航(hang)天科工集團(tuan)公司的(de)(de)總經理、黨(dang)組書(shu)記(ji)許達哲。2009年10月1日，與祖國(guo)的(de)(de)航(hang)天事業同齡的(de)(de)他(ta)受邀參(can)加國(guo)慶60周年大閱兵(bing)，當(dang)親眼(yan)目睹自(zi)己參(can)與研制的(de)(de)新型導彈武器裝(zhuang)備列隊威武雄壯地經過天安門廣(guang)場(chang)的(de)(de)時(shi)候，他(ta)抑制不住自(zi)己內心的(de)(de)激動，以詩抒懷。

　　是的(de)(de)，怎能讓人不激動呢？在這次(ci)舉(ju)世矚目的(de)(de)閱(yue)(yue)兵盛典上，航天科(ke)(ke)工參閱(yue)(yue)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)陣(zhen)容(rong)強大，新(xin)型導彈裝(zhuang)(zhuang)備(bei)和各(ge)類重型運載裝(zhuang)(zhuang)備(bei)占到(dao)全(quan)部閱(yue)(yue)兵裝(zhuang)(zhuang)備(bei)的(de)(de)1/4；在接受檢閱(yue)(yue)的(de)(de)16種(zhong)新(xin)型導彈武器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)中(zhong)(zhong)，有11種(zhong)型號出自航天科(ke)(ke)工。其(qi)中(zhong)(zhong)，既有可以垂直(zhi)發射、全(quan)方位攔(lan)截來襲目標(biao)的(de)(de)新(xin)型中(zhong)(zhong)高(gao)空(kong)中(zhong)(zhong)遠(yuan)程(cheng)(cheng)防(fang)空(kong)導彈，也有新(xin)型中(zhong)(zhong)遠(yuan)程(cheng)(cheng)地(di)地(di)導彈，還(huan)有用于精(jing)確打擊(ji)縱深(shen)重要(yao)目標(biao)的(de)(de)新(xin)型陸基巡(xun)航導彈。一枚(mei)枚(mei)凝(ning)結著(zhu)幾代航天科(ke)(ke)工人智(zhi)慧與汗水(shui)的(de)(de)神威之(zhi)劍，為國(guo)家(jia)構筑(zhu)起(qi)先進的(de)(de)國(guo)土防(fang)空(kong)體系和遠(yuan)程(cheng)(cheng)精(jing)確打擊(ji)體系，讓國(guo)人挺直(zhi)了腰桿！

　　讓(rang)航天科工人引(yin)以為(wei)豪的，還有他們面向國(guo)民經(jing)(jing)濟主戰場，用一項項創新成果，為(wei)維護國(guo)家(jia)的經(jing)(jing)濟安(an)(an)全、信息(xi)安(an)(an)全、社會安(an)(an)全作出了無(wu)可替代的重要貢(gong)獻——

　　航天(tian)科工旗下(xia)(xia)的航天(tian)信(xin)息股份有限公司（以(yi)下(xia)(xia)簡稱(cheng)航天(tian)信(xin)息）研制的增(zeng)值稅發票防(fang)偽稅控系統(tong)，每年為國家(jia)增(zeng)加(jia)稅收數千億元，被黨(dang)和國家(jia)譽為防(fang)止偷漏稅的“撒手锏”、“生命線”；

　　航(hang)天科工研制的奧運火(huo)(huo)炬，戰勝了高寒低(di)壓(ya)、缺氧大風，于2008年5月8日在珠(zhu)峰(feng)峰(feng)頂點燃，使(shi)奧運圣火(huo)(huo)照亮世(shi)界之巔，“奧運火(huo)(huo)，航(hang)天心”聲名遠播；

　　在北京奧運會、殘奧會期(qi)間，航天科工(gong)設計、完成的(de)海陸空立體化安保科技系統(tong)，為7個(ge)賽區的(de)94個(ge)場館(guan)保駕(jia)護航，實(shi)現了“零(ling)失(shi)誤”的(de)安保目標；

　　在歷次載人(ren)(ren)航(hang)(hang)天(tian)工(gong)程任(ren)務(wu)特(te)別是首現(xian)空(kong)間交會對接任(ren)務(wu)中，航(hang)(hang)天(tian)科工(gong)大顯身(shen)手：二院(yuan)科研(yan)團隊(dui)研(yan)制的微波(bo)雷達(da)，在神舟(zhou)八(ba)號(hao)和(he)天(tian)宮一號(hao)相距217公里時就實現(xian)雙向捕獲，一根紅線牽引，保障“太空(kong)之吻”完善無缺；四院(yuan)技術人(ren)(ren)員(yuan)研(yan)制的生(sheng)理信號(hao)測試盒等(deng)醫(yi)監醫(yi)保系統(tong)產(chan)品(pin)和(he)食(shi)品(pin)加(jia)熱裝置(zhi)等(deng)環控(kong)生(sheng)保系統(tong)產(chan)品(pin)等(deng)，為(wei)航(hang)(hang)天(tian)員(yuan)量(liang)身(shen)定做了舒適的太空(kong)空(kong)調、醫(yi)院(yuan)、廚(chu)房；

　　在應(ying)對汶川地震(zhen)、玉樹(shu)地震(zhen)、舟(zhou)曲泥(ni)石流等(deng)重特大災害(hai)中，由航天科(ke)工研制的IDR衛(wei)星(xing)基站、應(ying)急(ji)通(tong)信(xin)車(che)、緊急(ji)搶險(xian)車(che)、防(fang)疫車(che)、救(jiu)護車(che)等(deng)組成(cheng)的天地一體(ti)化應(ying)急(ji)救(jiu)援(yuan)系統，打通(tong)了絕(jue)地孤島的信(xin)息通(tong)道，挽救(jiu)了無數垂危的生命……

　　一(yi)項(xiang)項(xiang)新奇特的技術(shu)，一(yi)件件高精尖的產品(pin)，讓人目瞪口呆、嘆為觀止！

　　強創新之基

　　航(hang)天科工始終把自(zi)主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)作為(wei)發展的(de)戰略基點，發揚自(zi)力(li)更(geng)生、艱苦奮斗(dou)的(de)優良(liang)傳統，并不斷創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理念、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)機制(zhi)，極大激發了科技人員(yuan)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活力(li)

　　航(hang)天科工(gong)的輝煌(huang)業績是(shi)如何(he)創(chuang)造(zao)的？

　　“自主創(chuang)(chuang)新！”許(xu)達哲的回答擲地(di)有(you)(you)(you)聲，“沒有(you)(you)(you)自主創(chuang)(chuang)新，就沒有(you)(you)(you)航天科工(gong)的過去，也(ye)不會有(you)(you)(you)航天科工(gong)的今天和(he)未來(lai)。”

　　自力更(geng)生、自主創新(xin)，我國的導(dao)彈(dan)武(wu)器裝備從(cong)無(wu)到(dao)有、從(cong)弱(ruo)到(dao)強(qiang)

　　“航天(tian)科工的發展史，就是一部自(zi)主創(chuang)新史。”1968年大學畢業就投(tou)身于中(zhong)國導(dao)彈事(shi)業的三院楊寶奎總師，說起往事(shi)不勝感慨，“航天(tian)科工的自(zi)主創(chuang)新，是逼出來(lai)的！”

　　航天科工的(de)前身，是(shi)組建于1956年的(de)導彈(dan)研(yan)制(zhi)(zhi)機構(gou)——國防部第五研(yan)究院。在導彈(dan)研(yan)制(zhi)(zhi)的(de)關鍵時刻，蘇(su)聯于1960年撤走了全(quan)部專員，使(shi)工作陷入困境。

　　“我們一(yi)(yi)定要搞出自己的(de)‘爭氣彈(dan)’！” 在一(yi)(yi)無圖紙參照(zhao)、二無經驗(yan)借鑒的(de)情況下，我國(guo)航天事業(ye)奠基人錢學(xue)森、黃緯祿和他們的(de)一(yi)(yi)批戰友(you)，戰勝了(le)(le)無法想象的(de)困難和挑戰，掌(zhang)握了(le)(le)系列核心技術，放飛了(le)(le)一(yi)(yi)枚枚中華(hua)神劍——

　　1960年11月，中國第一枚導彈(dan)——“東(dong)風一號”發(fa)射成功(gong)，實現了(le)我國軍(jun)事裝(zhuang)備史(shi)上(shang)導彈(dan)從無到有的重大(da)突破！

　　1982年10月12日，中國第一型潛地固體戰(zhan)略導彈“巨浪一號”躍(yue)出水面，直(zhi)飛藍天！

　　56年(nian)的(de)自力更生(sheng)、自主創新，構(gou)筑起整(zheng)體水平國(guo)內領(ling)頭、部(bu)分技術國(guo)際先進的(de)防(fang)空(kong)導(dao)彈(dan)系(xi)統、飛航導(dao)彈(dan)系(xi)統、地地導(dao)彈(dan)系(xi)統等研制(zhi)生(sheng)產(chan)體系(xi)，守(shou)護著祖國(guo)的(de)陸、海、空(kong)、天！

　　“大防務、大安全”的理念創(chuang)新，催生了寬廣的軍民融合創(chuang)新之路(lu)

　　新(xin)(xin)的(de)(de)歷(li)史時期，航天科工又承擔起新(xin)(xin)的(de)(de)使命：軍民(min)融合，進入經濟主(zhu)戰場，提升產業競(jing)爭力(li)。

　　軍(jun)民融合(he)，航(hang)天科工(gong)的困難(nan)大：船舶(bo)、衛星、飛(fei)機，都可兼顧軍(jun)用(yong)(yong)(yong)民用(yong)(yong)(yong)，導彈(dan)如何民用(yong)(yong)(yong)？聞所未聞！

　　航天科工(gong)領導班子創造性地提出(chu)“大(da)防務、大(da)安(an)(an)全(quan)”理念(nian)：航天科工(gong)不(bu)僅要(yao)為(wei)傳(chuan)統的國土防務、國土安(an)(an)全(quan)服務，也要(yao)為(wei)經濟安(an)(an)全(quan)、社會(hui)安(an)(an)全(quan)乃至文化安(an)(an)全(quan)盡力盡責(ze)；導彈雖然不(bu)能民用，導彈技術(shu)卻可(ke)以為(wei)民造福(fu)！

　　思路(lu)一(yi)變(bian)天(tian)地寬。航(hang)天(tian)科工確立(li)了(le)“集(ji)成導彈(dan)技術、瞄準市場需求、服務(wu)科學發展(zhan)”的思路(lu)，突出航(hang)天(tian)防務(wu)、信息技術、裝(zhuang)備制造(zao)三大業(ye)務(wu)板(ban)塊，二次創業(ye)、續寫(xie)輝煌。

　　2011年8月，航天(tian)(tian)科工(gong)(gong)力挫群雄，成功(gong)中(zhong)標中(zhong)國智慧城市建設(she)(she)示范項(xiang)目(mu)(mu)——武漢(han)智慧城市總(zong)體(ti)規劃與設(she)(she)計項(xiang)目(mu)(mu)。該項(xiang)目(mu)(mu)集(ji)成了物聯網、云計算等(deng)IT領域(yu)多項(xiang)前沿技術，航天(tian)(tian)科工(gong)(gong)此次(ci)中(zhong)標，體(ti)現了業內人士對“航天(tian)(tian)安(an)保(bao)”這一品牌(pai)(pai)的高度認可。圓滿完成奧運(yun)安(an)保(bao)任務后，航天(tian)(tian)科工(gong)(gong)又在上(shang)海世博(bo)會(hui)、廣州亞運(yun)會(hui)等(deng)重大活動(dong)中(zhong)大顯身手，鑄就(jiu)了中(zhong)國安(an)保(bao)第一品牌(pai)(pai)。

　　近年來(lai)高(gao)層樓(lou)宇火(huo)災事故不斷(duan)，傳統的(de)防(fang)火(huo)技(ji)術鞭長莫及，消防(fang)部門干著急(ji)、沒辦法。航天科工研(yan)制的(de)“高(gao)空滅火(huo)彈”，可準確命中(zhong)目標、快速撲滅火(huo)災！

　　“上世(shi)紀90年代，利(li)用(yong)增值稅(shui)專用(yong)發票偷逃騙稅(shui)的(de)犯罪(zui)行為異常猖獗，嚴(yan)重威(wei)脅著我國的(de)經(jing)濟安全。”航天(tian)信息董(dong)事長于濱告(gao)訴記者，航天(tian)科工(gong)自主研制出防偽稅(shui)控系統，成為國家指(zhi)定的(de)研制、生(sheng)產和(he)銷售許可單位，有力(li)推進了“三金(jin)工(gong)程(cheng)”（金(jin)稅(shui)、金(jin)盾、金(jin)卡）的(de)實施。

　　在位(wei)于湖北(bei)孝感的(de)四院萬山公(gong)司(si)(si)，記(ji)者目睹了(le)精巧靈活的(de)“大力士”的(de)風(feng)采：在司(si)(si)機的(de)操控(kong)下，重(zhong)型(xing)(xing)平(ping)板(ban)運輸(shu)車的(de)56個巨型(xing)(xing)輪胎一(yi)齊升降、轉向(xiang)，6米寬、20米長的(de)車體隨之平(ping)穩傾斜(xie)、原地(di)轉向(xiang)，載重(zhong)可(ke)達數(shu)百噸。“這種重(zhong)型(xing)(xing)平(ping)板(ban)車是地(di)道的(de)‘航天(tian)造’！”副總設計師楊凱(kai)滿臉自(zi)豪，“2004年以前(qian)，高端重(zhong)型(xing)(xing)工程裝備(bei)市場一(yi)直被國外公(gong)司(si)(si)壟(long)斷。我們研(yan)制出(chu)系列重(zhong)型(xing)(xing)運輸(shu)車，出(chu)口到韓、美、澳(ao)等10多個國家！”

　　航天科工副總(zong)經(jing)理曹建國告(gao)訴記者(zhe)，從2007年起(qi)，集(ji)團公(gong)司的民品營業收(shou)入超過軍(jun)品，形成了(le)軍(jun)民互動、協調(diao)發展的良性格局(ju)。

　　創新(xin)機制激發創造激情和(he)創新(xin)活力(li)，讓想(xiang)創新(xin)的(de)有動(dong)力(li)、不想(xiang)創新(xin)的(de)有壓力(li)

　　創新知易(yi)行(xing)難，如(ru)何(he)讓企(qi)業永葆創造的激情和創新的活力？

　　航天科工科技與(yu)質(zhi)量部部長符志民告訴記者，近年(nian)來集團公司通(tong)過建立(li)健全創新機制(zhi)，使想創新的有(you)動力、不想創新的有(you)壓力！

　　航天(tian)科(ke)(ke)工抓住績效(xiao)評(ping)價這個(ge)“牛鼻(bi)子”，把創(chuang)新(xin)(xin)型企業建(jian)設(she)、創(chuang)新(xin)(xin)項目研發、創(chuang)新(xin)(xin)能力建(jian)設(she)納入(ru)企業綜(zong)合(he)經營績效(xiao)考評(ping)體系(xi)，嚴格考核；完善激勵(li)機制，把所屬企業自(zi)主投入(ru)的(de)(de)科(ke)(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)經費視(shi)為利潤和(he)(he)效(xiao)益(yi)，鼓勵(li)發明(ming)創(chuang)造，對貢(gong)獻突出的(de)(de)單位(wei)(wei)、集體和(he)(he)個(ge)人給予重獎；出臺《中(zhong)國航天(tian)科(ke)(ke)工集團公司(si)自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)工作管理辦法》，明(ming)確要求各單位(wei)(wei)須按照(zhao)不低于(yu)營業收入(ru)總額的(de)(de)3%的(de)(de)比(bi)例安排本年度自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)經費預算，并納入(ru)本單位(wei)(wei)全(quan)面(mian)預算管理。

　　機(ji)制作保障(zhang)，創新(xin)增活力。“十一五”以來，航天科(ke)工(gong)科(ke)技投(tou)入(ru)逾500億元，科(ke)技投(tou)入(ru)占主營業(ye)務(wu)收(shou)入(ru)的(de)比例(li)年平均超過12%，遠(yuan)高(gao)于(yu)國家(jia)首批創新(xin)型(xing)試點企業(ye)6.74%的(de)平均水平；發(fa)明逐年增加，千(qian)名研究開發(fa)人(ren)員擁有的(de)授權發(fa)明證書量增長(chang)了39倍。

　　航天(tian)科(ke)工累(lei)計獲(huo)得(de)國家(jia)(jia)各類科(ke)學技(ji)術獎(jiang)939項(xiang)(xiang)，其中2007年、2008年連續獲(huo)得(de)3項(xiang)(xiang)國家(jia)(jia)科(ke)技(ji)進步(bu)特(te)等(deng)(deng)獎(jiang)，獲(huo)國防科(ke)技(ji)進步(bu)特(te)等(deng)(deng)獎(jiang)5項(xiang)(xiang)，是我國獲(huo)國家(jia)(jia)科(ke)技(ji)特(te)等(deng)(deng)獎(jiang)、國防科(ke)技(ji)特(te)等(deng)(deng)獎(jiang)NO1的(de)單位(wei)。

　　固人才之本

　　航天科工(gong)始(shi)終抓住人才這個根本(ben)，用獨具(ju)特色的育人之(zhi)法、選(xuan)人之(zhi)規、用人之(zhi)道，造就了一支朝(chao)氣蓬勃、勇于(yu)奉獻、善于(yu)攀登的創新隊伍

　　誰挑起了航天科(ke)(ke)工事業的(de)(de)大梁？年(nian)輕人(ren)！目前航天科(ke)(ke)工35—45歲的(de)(de)青年(nian)科(ke)(ke)技人(ren)才已成為科(ke)(ke)研(yan)生產一線的(de)(de)中堅(jian)力量。

　　“航天科(ke)(ke)工不(bu)僅是高科(ke)(ke)技的搖(yao)籃，更是杰出人才成(cheng)長的沃土。”曹(cao)建(jian)國說，“航天科(ke)(ke)工用獨具特色的育人之法、選人之規、用人之道，造就了一支朝(chao)氣蓬勃、勇于奉獻、善于攀登的創新隊伍。”

　　甘做人梯育(yu)人才，一(yi)棵大(da)樹(shu)背后長(chang)出一(yi)片茂密的樹(shu)林

　　4月20日，航天科(ke)工(gong)技(ji)(ji)能(neng)大師(shi)工(gong)作室——“鞏鵬技(ji)(ji)能(neng)大師(shi)工(gong)作室在(zai)三院(yuan)33所(suo)正式(shi)掛牌。40歲(sui)出頭的(de)鞏鵬激動地說：“如果(guo)沒有秦景方(fang)師(shi)傅毫無保留的(de)傳幫帶(dai)，就(jiu)不會有我的(de)今天！”

　　“師(shi)帶徒”是航天科工(gong)長(chang)期形成的(de)優良傳統。在三院檔案館(guan)(guan)里，完整(zheng)地保存(cun)著一(yi)批總(zong)師(shi)、副總(zong)師(shi)當年(nian)親(qin)手書(shu)寫的(de)設(she)計(ji)報告，一(yi)張張附帶說明(ming)的(de)設(she)計(ji)圖紙(zhi)，成為年(nian)輕人常(chang)用常(chang)新的(de)知(zhi)識寶庫(ku)；二(er)院二(er)部把老一(yi)輩留下的(de)紙(zhi)質(zhi)資料(liao)分(fen)類、歸檔，制成電(dian)子圖書(shu)館(guan)(guan)，新員工(gong)在計(ji)算(suan)機(ji)上(shang)一(yi)搜即得……

　　當(dang)過3個型號(hao)總(zong)師(shi)的楊寶奎(kui)值得驕傲的事情，是(shi)教出了3個型號(hao)總(zong)師(shi)，培養(yang)了15位(wei)副總(zong)師(shi)、40多位(wei)主任設(she)計師(shi)。

　　老一輩(bei)甘(gan)當人梯(ti)，新(xin)一代薪火(huo)相傳(chuan)：三院(yuan)三部11室主任王長青(qing)創辦了“研究生論壇”，導師與70后、80后們(men)在這(zhe)個(ge)平臺上定期交流；四(si)院(yuan)江北公司(si)的(de)數(shu)控技術(shu)能手周(zhou)大華，辦起了輔助(zhu)編程學習小組，利用每周(zhou)三的(de)晚上，親自給車(che)間(jian)的(de)18名徒弟授課。

　　一個標準選人(ren)(ren)才，讓有創新(xin)能力(li)的(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)脫穎而(er)出

　　采訪中，副總經理曹建(jian)國講了一個小(xiao)故事：集團公司(si)破(po)格提(ti)拔(ba)了一位70后。談話(hua)時，這位70后第一句(ju)話(hua)就是：“感謝集團公司(si)領(ling)導……”我打斷他說：“這話(hua)說得(de)不對，你要首(shou)先感謝你自(zi)己(ji)。是因(yin)為你自(zi)己(ji)工(gong)作勤奮、表現好，才被破(po)格提(ti)拔(ba)的。”

　　“我們在選人上堅(jian)持一條原則：唯才是舉。只要你(ni)有(you)能力、有(you)水平，不用打(da)招(zhao)呼、跑關系，也(ye)會被提(ti)拔到重(zhong)要崗位上。”曹建(jian)國說。

　　航(hang)天科工在人才選(xuan)拔上的(de)另(ling)一(yi)大特色，是(shi)不搞論(lun)資排輩(bei)。無論(lun)是(shi)集團公司(si)層面，還是(shi)下面的(de)研究院所(suo)、公司(si)企業(ye)，都是(shi)不拘(ju)一(yi)格選(xuan)人才，給優秀的(de)年輕人壓擔(dan)子、讓位子。

　　四院(yuan)院(yuan)長劉石泉，當(dang)時年僅31歲(sui)就作(zuo)為新(xin)一代航天(tian)型(xing)號產(chan)(chan)品(pin)設計方案的負責(ze)人“進(jin)京趕考”。結果(guo)，他提出的方案用(yong)極(ji)少的科研經費就實現了產(chan)(chan)品(pin)定(ding)型(xing)。

　　在航天科工，這樣的(de)例子不勝枚舉。

　　“雙勵”政策(ce)用(yong)人(ren)才，讓想創新(xin)、能創新(xin)的(de)人(ren)有面子、有奔頭

　　在(zai)用人(ren)(ren)方面(mian)，航天科(ke)工一(yi)直(zhi)采取“精神鼓勵+物(wu)質激勵”的“兩勵”政策(ce)，讓(rang)想創新(xin)、能(neng)創新(xin)的人(ren)(ren)才有面(mian)子(zi)、得實惠。

　　精神鼓勵，就(jiu)是把(ba)各(ge)種(zhong)榮(rong)譽向創(chuang)新(xin)人(ren)(ren)才(cai)傾斜(xie)：在(zai)勞動模范(fan)、十佳青(qing)年(nian)(nian)、崗位能手等各(ge)種(zhong)榮(rong)譽稱號的評選中，集(ji)團(tuan)公司優先(xian)考慮(lv)表現突出的創(chuang)新(xin)人(ren)(ren)才(cai)；每年(nian)(nian)表彰“十大(da)科技(ji)英(ying)才(cai)”、“十大(da)技(ji)能高手”；以個人(ren)(ren)名(ming)義命(ming)名(ming)創(chuang)新(xin)工作室和優秀班組。

　　物質(zhi)激勵(li)，就是讓做出貢獻的(de)(de)創新(xin)人才得到適(shi)當(dang)的(de)(de)回(hui)報(bao)：建(jian)立(li)不同形式的(de)(de)人才獎勵(li)基金，鼓勵(li)科(ke)技人員(yuan)建(jian)功立(li)業；激勵(li)發(fa)明(ming)創造，員(yuan)工每(mei)創造1項(xiang)發(fa)明(ming)獎勵(li)數(shu)千元；對于集團級、國家創新(xin)團隊，每(mei)年給予一定(ding)的(de)(de)經費支持，用于成員(yuan)培訓(xun)、出國學習……

　　為改變(bian)“學而(er)優(you)則仕(shi)”、“技(ji)而(er)優(you)則仕(shi)”的局(ju)面，航天科工推出(chu)了“工藝大師”和“首席專(zhuan)業大師”：受(shou)聘這兩項稱號(hao)(hao)的人員，其福利(li)待遇(yu)(yu)參照(zhao)集團公司重點型號(hao)(hao)總設(she)計師制定，部分(fen)人員在住房、薪金等各項待遇(yu)(yu)上已超過本單位的行政(zheng)領(ling)導。

　　截至目(mu)前，集團(tuan)公司的國(guo)防(fang)(fang)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新團(tuan)隊(dui)達到(dao)4支，集團(tuan)級(ji)創(chuang)(chuang)新團(tuan)隊(dui)增(zeng)加到(dao)35支；涌現(xian)出8個(ge)國(guo)防(fang)(fang)科(ke)技(ji)重點實(shi)驗(yan)(yan)室和多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)重點實(shi)驗(yan)(yan)室、國(guo)家(jia)企業技(ji)術(shu)中(zhong)心、國(guo)家(jia)工程(cheng)技(ji)術(shu)中(zhong)心等創(chuang)(chuang)新平臺。

　　塑文化之魂

　　航天科工始終堅(jian)持“國家利益高于一切”這一核(he)心價值(zhi)觀，履(lv)行(xing)“科技強軍、創(chuang)新報國”的企(qi)業(ye)使(shi)命，發揚“求實、創(chuang)新、協同、奉獻”的企(qi)業(ye)精神(shen)，為(wei)自主創(chuang)新注(zhu)入了強大的內在動力

　　在航天科工采訪，記(ji)者(zhe)總能感受到一種(zhong)獨(du)特而又強烈的文化氛圍。

　　航(hang)天科工的(de)(de)企業文化(hua)是什(shen)么？是“國家利益高于(yu)一切”這一核(he)心(xin)價值觀，是由(you)此(ci)催(cui)生(sheng)的(de)(de)“科技強軍、創(chuang)(chuang)新報國”的(de)(de)企業使命和“求實、創(chuang)(chuang)新、協同、奉獻”的(de)(de)企業精神。

　　“航天(tian)科工的企業文化，是航天(tian)精神與公司實際、時代要求的有機結合。”副總經(jing)理(li)方向明說(shuo)，“這(zhe)種深厚的企業文化，像一股無形(xing)的內在動(dong)(dong)力，推(tui)動(dong)(dong)著(zhu)航天(tian)科工不斷創造輝煌(huang)。”

　　默默奉(feng)獻，航天科工人獨(du)特的精神氣質

　　無論是在(zai)航天科工的(de)總部大(da)(da)樓，還是在(zai)其(qi)所屬的(de)研究院(yuan)所、工廠企業，總能看(kan)到八個醒目的(de)大(da)(da)字“國家利益(yi)高于一切”。

　　有人問：作(zuo)為(wei)在市場經濟環境中求生存、謀發展的企業，為(wei)什么還把“國(guo)家利益(yi)高于一切”作(zuo)為(wei)核心價(jia)值觀(guan)？

　　“‘國家(jia)(jia)(jia)利益(yi)(yi)高于(yu)一(yi)切(qie)’，是航天(tian)科工的屬(shu)性所(suo)(suo)決(jue)定的。”許達(da)哲回答得很實在：研(yan)制國防武器裝備、鑄造(zao)國家(jia)(jia)(jia)安全(quan)基石，是航天(tian)科工作為軍(jun)工企(qi)業(ye)(ye)的價值(zhi)所(suo)(suo)在；作為中央直屬(shu)的特大(da)型企(qi)業(ye)(ye)，把企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優就是國家(jia)(jia)(jia)利益(yi)(yi)。“當然，如果國家(jia)(jia)(jia)利益(yi)(yi)與企(qi)業(ye)(ye)利益(yi)(yi)、個人利益(yi)(yi)發生矛盾，后者會(hui)自覺地、無條件(jian)地服(fu)從于(yu)前(qian)者。”

　　正(zheng)是這種(zhong)自覺追求(qiu)，催生(sheng)了航天(tian)科工特有的精(jing)神氣質：默默奉獻。

　　默(mo)默(mo)奉(feng)獻(xian)，成為老(lao)同志“傳(chuan)幫(bang)帶(dai)”的第一(yi)(yi)課(ke)。一(yi)(yi)個新分配到三院的年輕(qing)人找(zhao)到楊寶奎(kui)(kui)：“我(wo)到這里(li)來怎(zen)么發展(zhan)啊？”楊寶奎(kui)(kui)告訴他：“個人只是(shi)大海當中的一(yi)(yi)滴水，太陽一(yi)(yi)暴曬，一(yi)(yi)下子(zi)就蒸(zheng)發了(le)。只有(you)(you)國家興(xing)旺、企(qi)業發達(da)，個人才會有(you)(you)發展(zhan)的空間。”

　　默默奉獻，在軍(jun)品(pin)研制中(zhong)屢見不(bu)鮮：大(da)量新技術驗證試驗用(yong)的都是小飛機，劇烈的搖擺、顛簸讓(rang)人嘔(ou)吐不(bu)止(zhi)，王(wang)長(chang)青和同事帶著塑料袋，邊吐邊做(zuo)試驗；三(san)院型(xing)號總設計師劉永才院士在一次現場排故中(zhong)沒來得及(ji)趕回駐地吃飯(fan)，加上長(chang)期(qi)積勞(lao)成疾，結果(guo)胃病(bing)復發、造成大(da)出血，手術后胃被切除了2/3……

　　默(mo)默(mo)奉獻，在軍民融合中也是(shi)(shi)家常便飯(fan)。為了按期拿出合格的產品，許多人“白加(jia)黑”、“五加(jia)二(er)”；在廣州亞(ya)運會開幕前的3個(ge)月，安保科技系統總設計(ji)師田培森每天(tian)睡眠(mian)不足5小時(shi)，任務完成到(dao)醫院一(yi)檢查，已是(shi)(shi)肝(gan)癌晚期！

　　“這(zhe)實在(zai)算不上什么事(shi)跡，我(wo)們的(de)(de)同事(shi)都是這(zhe)樣(yang)子(zi)干過來的(de)(de)。”田培森對(dui)記者說，“我(wo)只是做(zuo)了自己該做(zuo)的(de)(de)事(shi)。”

　　求實、協(xie)同，航天科工人可貴的文化品(pin)格(ge)

　　把“求實”擺在企業精(jing)神的(de)第一(yi)位(wei)，曾有一(yi)番“是不是老套(tao)了”的(de)爭論(lun)。

　　對此，許達哲(zhe)說：“關鍵不在是不是‘老套’，而在于是不是需要。搞武器裝(zhuang)備，來不得一點(dian)花架子。一按(an)電鈕，成(cheng)就是成(cheng)，敗(bai)就是敗(bai)。”

　　僅從對(dui)產品質量近乎(hu)苛刻的(de)(de)要求上，就(jiu)不難看出(chu)航天科工(gong)人的(de)(de)“實(shi)(shi)誠”勁兒。2000年(nian)12月(yue)，四院(yuan)所屬的(de)(de)紅峰廠從“山楂樹之(zhi)戀”湖(hu)北遠安小(xiao)城遷到孝感(gan)，轉年(nian)的(de)(de)5月(yue)7日，廠里(li)的(de)(de)幾個負責人在500多人前(qian)用大錘砸毀(hui)了兩個次品。有(you)人惋(wan)惜：這(zhe)一砸好幾萬(wan)元，其實(shi)(shi)有(you)些零件還可以用。當時(shi)的(de)(de)廠長文曉(xiao)林回答(da)：“質量就(jiu)是生命，義無反顧地砸，就(jiu)是要砸出(chu)改進質量的(de)(de)決心。”

　　航天科工的“協同(tong)(tong)”精神(shen)，同(tong)(tong)樣頗具特(te)色。

　　許多人向(xiang)記(ji)者講述已經去世(shi)的“兩彈一星”元勛黃緯祿院士的“四共(gong)(gong)同(tong)(tong)”法則：有(you)問題共(gong)(gong)同(tong)(tong)商量，有(you)困難共(gong)(gong)同(tong)(tong)克服，有(you)余量共(gong)(gong)同(tong)(tong)掌握，有(you)風(feng)險共(gong)(gong)同(tong)(tong)承擔。

　　其中厲(li)害(hai)之處，就是(shi)(shi)“有余量共(gong)同掌握”。黃(huang)緯祿這(zhe)樣(yang)解釋(shi)：要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意大(da)力協作(zuo)，因為有大(da)量的科技(ji)工作(zuo)是(shi)(shi)由多數(shu)人或多個集體來完成的……協作(zuo)中的每個成員(yuan)一定要(yao)(yao)(yao)把自己的工作(zuo)做(zuo)得(de)好(hao)上加好(hao)，但是(shi)(shi)向(xiang)別人提(ti)要(yao)(yao)(yao)求時(shi)要(yao)(yao)(yao)實(shi)事求是(shi)(shi)，不要(yao)(yao)(yao)任意加碼，把超指標的余地(di)留給別人。

　　讓(rang)廣大員工“快樂工作、幸福生活”，使企業文(wen)化保持持久的(de)生命(ming)力

　　在(zai)新的歷史時期(qi)，怎么(me)結(jie)合實際、讓企(qi)業(ye)文化有持久的生命力？

　　許達(da)哲給出的(de)答(da)案(an)是：以人為(wei)本、與時(shi)俱進。“我(wo)曾長期在一(yi)線(xian)工作，深知航天(tian)人內心(xin)的(de)酸甜苦(ku)辣和肩(jian)負的(de)巨大(da)壓力。因(yin)此，一(yi)方面(mian)(mian)一(yi)定(ding)要(yao)大(da)力弘(hong)揚(yang)航天(tian)三大(da)精神，默默奉獻、艱苦(ku)奮(fen)斗，讓(rang)大(da)家有使命感、責任感；另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)，要(yao)給員工創造良好的(de)工作環境，提供與市場(chang)接軌的(de)待遇，給員工健康的(de)身心(xin)、體(ti)面(mian)(mian)的(de)生活。”

　　遵循(xun)這(zhe)樣的理(li)念，航天科工(gong)(gong)在企業文化建設(she)中，要求各級黨組織(zhi)從心(xin)(xin)底里關(guan)注員(yuan)工(gong)(gong)、關(guan)心(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)、關(guan)愛(ai)員(yuan)工(gong)(gong)，想方設(she)法(fa)保(bao)障身心(xin)(xin)健(jian)康(kang)(kang)、解決(jue)他們的后(hou)顧之憂。他們健(jian)全了(le)職工(gong)(gong)健(jian)康(kang)(kang)保(bao)障體系，提(ti)出要“一個不倒、人(ren)人(ren)健(jian)康(kang)(kang)”；為型號人(ren)員(yuan)開辟綠色通道，組織(zhi)醫護(hu)人(ren)員(yuan)到一線試驗靶場巡診。

　　針(zhen)對企業職工(gong)出差多(duo)、野外試驗多(duo)的特(te)點，航(hang)天(tian)科(ke)工(gong)黨(dang)組特(te)別(bie)強調把思想政治工(gong)作與幫助解(jie)決實際困難相結合，向科(ke)研生產骨干人員發放“連心卡”、保障(zhang)需求反饋單，幫助照顧家中(zhong)的老幼(you)病殘。

　　“有(you)了順心的生活，才能更(geng)好地工作。”二院二部五室黨支部書記劉大(da)軍深有(you)感觸(chu)地說，“一項心理(li)測驗表明(ming)，普通人(ren)的壓(ya)力指數在(zai)500左右，航天人(ren)起(qi)碼在(zai)800上下。但通過特色(se)鮮(xian)明(ming)的企業文化建設，我們真的是做到了‘快樂工作、幸福(fu)生活’。”　　

　　憶(yi)往昔，崢嶸(rong)歲(sui)月稠；望(wang)未來，任(ren)重而道(dao)遠。采訪結束時，總經理許達(da)哲對記者(zhe)說：“我們(men)清醒(xing)地知道(dao)，我們(men)的(de)導彈武器裝備和(he)發達(da)國家相比還(huan)(huan)有一定差距，民品工業還(huan)(huan)需要做大做強(qiang)。航天科工將一如(ru)既(ji)往、奮(fen)勇拼搏，向著(zhu)‘打造國際航天防務公(gong)司’這個目標奮(fen)力前行(xing)；牢(lao)記強(qiang)軍富國的(de)使命(ming)，切實履行(xing)對社會的(de)承諾，‘放飛神劍，收獲(huo)和(he)平！’”　　（本文章摘自5月8日《人民日報(bao)》）