為全面貫徹(che)落實(shi)黨中(zhong)(zhong)央(yang)、國務院關于國企改(gai)革三年(nian)行(xing)動方案(an)的(de)決策部署(shu)，根據中(zhong)(zhong)鋼集團改(gai)革三年(nian)行(xing)動實(shi)施方案(an)要求及圓(yuan)滿完(wan)成 “科改示范行動”改革任務需要，3月8日上午，中鋼天源在第一會議室召開深化改革研討會，會議特邀國務院國資委智庫外部專_家、“雙百行動”專家組成員佟虎作指導，黨委書記、總經理毛海波主持會議，公司領導班子成員、深改辦成員參加會議。

會上，公司副總經理、深(shen)改辦主任章(zhang)超匯(hui)報了科(ke)改示范行動(dong)工作的完成(cheng)情況和(he)2021年的工作計劃，公司目前已完成了股權多元化及混改等多項改革任務，2021年，公司將從四個方面共11項改革重點任務出發，制定深化改革推進圖，細化工作任務，保證年底前基本完成所有改革任務。公司人力黨群部副部長田甜匯報了經理層任期制、契約化有關工作開展情況。

與會(hui)人員(yuan)圍(wei)繞改革(ge)任務中存(cun)在的重(zhong)點(dian)難點(dian)問題與外部(bu)專_家佟(tong)虎(hu)進行了深入交流和研(yan)討，佟(tong)虎(hu)針對公司改革(ge)任務中的“硬骨頭”問題進行了答疑解惑，與會人員受益匪淺。

公(gong)司黨委書記(ji)、總(zong)經理(li)毛海波在總(zong)結講話中提出三點要求(qiu)：一是動真碰硬，走真走實。避免為(wei)了(le)改革(ge)而(er)改革(ge)，要從實際出發(fa)，攻克重點難(nan)點的“硬骨頭”；二是尋找定位，對標找差。在209家科改示范企業中找好自己的定位，對標A級企業，發現差距和不足，在2021年的改革工作中提質增速，縮短差距，用數據說話，充分激發活力；三是以上率下，壓力傳導。領導班子要以任期制契約化為抓手，敢于刀刃向內，自我加壓，作好表率。

研(yan)討(tao)會現場