為深(shen)入貫徹“三新一高”要求(qiu)，緊盯新材料領域世界(jie)一-流(liu)企(qi)業(ye)(ye)和行業(ye)(ye)龍頭企(qi)業(ye)(ye)，更好適應新形勢、新業(ye)(ye)態、新要求(qiu)，近期中(zhong)鋼天源開展(zhan)對標找差專項培訓，公司中(zhong)層以上(shang)領導，各職能(neng)部門(men)、產業(ye)(ye)實體關鍵崗位員(yuan)工約100余人以現場或視(shi)頻形式參會。

本次培訓邀(yao)請科理咨詢(xun)(深圳(zhen))公司劉(liu)海亮專-家授課，結(jie)合中鋼天(tian)源實際(ji)情況，從“對什么”、“跟誰(shui)對”、“如何(he)對”三方面(mian)出發，解(jie)讀相(xiang)關(guan)文件精神(shen)，梳理企(qi)業發展要(yao)素，剖析先進單(dan)位(wei)經(jing)驗，開展專項互(hu)動(dong)答疑，使培訓人員提(ti)高了認識，找準推進對標管理的(de)有效(xiao)路徑(jing)。

中鋼天(tian)源黨委書記、董事長、總經理毛(mao)海波強調(diao)，對標找(zhao)差(cha)專項行動是公司(si)2022年(nian)度(du)“1+7+10”經(jing)營策略重(zhong)要組成部分，要與(yu)“十四(si)五”發(fa)展規劃(hua)、商業計劃(hua)書和年(nian)度(du)重(zhong)點工作有效結(jie)合，勉勵所有參培人員充分利用培訓機(ji)會，認真消化培訓內容，通(tong)過案(an)例學習(xi)理出思路、明確目標(biao)、補(bu)齊短板，著(zhu)力提升公司整(zheng)體(ti)管理水平(ping)和經(jing)營質(zhi)量(liang)。

在本(ben)次(ci)培訓前(qian)，公司已成(cheng)立全(quan)面對標找差領導小組和工作組，收集了(le)各產業實(shi)體(ti)提(ti)煉的對標指標，開展了(le)“對哪(na)些”專題(ti)研討會，下一(yi)步將持續(xu)扎實開展全面對標(biao)找差(cha)專項(xiang)行(xing)動，以目標(biao)倒逼(bi)(bi)責任(ren)、以時限(xian)倒逼(bi)(bi)進度、以督辦倒逼(bi)(bi)落實，進一(yi)步推進中鋼天源(yuan)高質量發展。

培訓現(xian)場

參訓(xun)人員(yuan)合影(ying)