近日，中(zhong)鋼集團(tuan)副總經(jing)理(li)趙春陽到中(zhong)鋼天源調研指(zhi)導(dao)工作，深入了解企業經(jing)營發展情(qing)況(kuang)，帶領中(zhong)鋼天源領導(dao)團(tuan)隊(dui)診斷經(jing)營中(zhong)存在的問題(ti)，明確下一(yi)步工作重點。

參觀企業展廳

對于中(zhong)鋼(gang)天(tian)源下一(yi)階(jie)段(duan)工(gong)(gong)作重點(dian)，趙春陽提(ti)出七(qi)點(dian)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。一(yi)是(shi)聚焦(jiao)全年目標(biao)任(ren)務(wu)，努力(li)(li)(li)(li)完(wan)成(cheng)商(shang)業(ye)計劃書(shu)指標(biao)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)以中(zhong)國(guo)寶武“四(si)(si)化”為方向(xiang)引(yin)領(ling)，以“四(si)(si)有”為經(jing)(jing)營(ying)(ying)綱(gang)領(ling)，踐行(xing)(xing)中(zhong)鋼(gang)集(ji)團“一(yi)專兩轉三增(zeng)(zeng)三減(jian)”工(gong)(gong)作思路，決戰(zhan)四(si)(si)季(ji)度，奮(fen)力(li)(li)(li)(li)達成(cheng)年度任(ren)務(wu)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。二是(shi)聚焦(jiao)主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)，努力(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)企業(ye)核(he)心競爭力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)關注生產經(jing)(jing)營(ying)(ying)關鍵環節，增(zeng)(zeng)強盈利能(neng)力(li)(li)(li)(li)，追(zhui)求(qiu)極-致效(xiao)率。三是(shi)聚焦(jiao)經(jing)(jing)營(ying)(ying)思路變更(geng)，努力(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)基(ji)礎管理(li)(li)能(neng)力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)引(yin)入營(ying)(ying)運周期(qi)理(li)(li)念，關注成(cheng)本、存貨和(he)(he)客商(shang)等業(ye)務(wu)信息(xi)，抓(zhua)緊(jin)研究信息(xi)化管理(li)(li)提(ti)升(sheng)方案。四(si)(si)是(shi)聚焦(jiao)合規管理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，努力(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)風險(xian)防范能(neng)力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)緊(jin)盯長賬(zhang)齡(ling)庫存、逾期(qi)應(ying)(ying)收賬(zhang)款和(he)(he)經(jing)(jing)營(ying)(ying)性現金流，采取切實舉措(cuo)，防范應(ying)(ying)對化解相關經(jing)(jing)營(ying)(ying)風險(xian)。五是(shi)聚焦(jiao)薪(xin)酬動(dong)態分配管理(li)(li)，努力(li)(li)(li)(li)引(yin)導(dao)員工(gong)(gong)凝(ning)聚價值共識。要(yao)(yao)(yao)(yao)將企業(ye)的經(jing)(jing)營(ying)(ying)效(xiao)益(yi)與(yu)員工(gong)(gong)績(ji)效(xiao)掛鉤，樹(shu)立(li)“效(xiao)益(yi)增(zeng)(zeng)，收入增(zeng)(zeng)；效(xiao)益(yi)降，收入降”的價值導(dao)向(xiang)，鼓勵(li)奮(fen)斗者(zhe)，凝(ning)聚發展(zhan)合力(li)(li)(li)(li)。六(liu)是(shi)聚焦(jiao)協(xie)同創效(xiao)，努力(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)市場開(kai)拓能(neng)力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)借(jie)助中(zhong)鋼(gang)國(guo)貿市場能(neng)力(li)(li)(li)(li)，統籌策劃，點(dian)面結(jie)合，建立(li)協(xie)同共享(xiang)機制(zhi)，進一(yi)步深耕國(guo)際國(guo)內市場。七(qi)是(shi)聚焦(jiao)核(he)心業(ye)務(wu)，努力(li)(li)(li)(li)提(ti)升(sheng)盈利能(neng)力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)貫徹(che)算賬(zhang)經(jing)(jing)營(ying)(ying)和(he)(he)精益(yi)運營(ying)(ying)，做(zuo)好降本增(zeng)(zeng)效(xiao)，將科技創新與(yu)公司(si)主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)相聚焦(jiao)，保障企業(ye)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)行(xing)(xing)穩致遠。

趙春陽強調，作(zuo)為(wei)(wei)上(shang)市公司(si)的管(guan)理者，要具(ju)備嚴格管(guan)理的精(jing)神，精(jing)細管(guan)理的意識，合規(gui)管(guan)理的自(zi)覺，為(wei)(wei)股(gu)東謀價值(zhi)、為(wei)(wei)員(yuan)工謀幸福、為(wei)(wei)社會(hui)做貢獻。會(hui)后(hou)，中鋼天源成立由公司(si)領(ling)導班子(zi)牽頭的工作(zuo)組，專題督(du)辦解決調研落(luo)實(shi)事項。

座談交流