4月27日下(xia)(xia)午，中鋼(gang)天源召開2025年一季(ji)度經營工作會議，在總結一季(ji)度任務完成情況的(de)基礎上，分(fen)析當(dang)前市(shi)場(chang)經濟形(xing)勢和存(cun)在的(de)問題，明(ming)確(que)下(xia)(xia)一步工作重點，為“時間過半、任(ren)務過半”奠定基礎。公司領導班子及高管、制品院領導班子、各(ge)單位、部門負責人共(gong)計(ji)40人以現(xian)場或視(shi)頻方式參會。

會(hui)(hui)上，全體參會(hui)(hui)人員聽取了(le)中(zhong)鋼天源一(yi)季度整(zheng)體經營目標完成情況(kuang)報(bao)告，各產業重點圍繞業績經營情況(kuang)及管理舉措(cuo)進行(xing)匯(hui)報(bao)，安排下一(yi)步重點工(gong)作；此外，本次會(hui)(hui)議特別設置專項匯(hui)報(bao)環(huan)節，相關職能(neng)部門做“兩(liang)金”管控情(qing)況報告和(he)安-全(quan)環保工作報告，并(bing)通報(bao)降本(ben)增效表彰情況，邀(yao)請部(bu)分(fen)團隊負(fu)責人(ren)交(jiao)流心得體(ti)(ti)會。

   毛(mao)海波在總結講話中全(quan)-面分(fen)析了公(gong)司目前(qian)面臨的(de)(de)經營(ying)形勢，對一(yi)季度所取得的(de)(de)經營(ying)成(cheng)果給予肯定(ding)(ding)(ding)，對全(quan)體干部職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)辛勤付(fu)出(chu)表示感(gan)(gan)謝，同(tong)時(shi)對下階段(duan)工(gong)(gong)(gong)作提(ti)(ti)(ti)出(chu)五方面要(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)要(yao)高(gao)度重(zhong)視自身和(he)客戶的(de)(de)市場變(bian)化(hua)(hua)，尤(you)其(qi)是(shi)(shi)關稅變(bian)化(hua)(hua)帶來的(de)(de)影響傳導，增(zeng)強緊迫感(gan)(gan)與使命(ming)感(gan)(gan)，同(tong)時(shi)要(yao)積極應對變(bian)化(hua)(hua)，強化(hua)(hua)拓市增(zeng)收、提(ti)(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效；二是(shi)(shi)加強科技創新(xin)，積極開發(fa)高(gao)附加值新(xin)產(chan)品，堅定(ding)(ding)(ding)高(gao)端化(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)路線，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)公(gong)司核心競爭力(li)；三是(shi)(shi)通(tong)過算賬(zhang)(zhang)經營(ying)，全(quan)-面降(jiang)低成(cheng)本(ben)，深入開展“量(liang)本(ben)利”分(fen)析，通(tong)過減少內部轉運成(cheng)本(ben)、提(ti)(ti)(ti)高(gao)產(chan)能利用率等方法進一(yi)步(bu)降(jiang)低運營(ying)成(cheng)本(ben)，全(quan)-面提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)發(fa)展質(zhi)量(liang)；四是(shi)(shi)嚴(yan)格落(luo)實(shi)“兩金(jin)(jin)”管控(kong)要(yao)求，防范應收賬(zhang)(zhang)款的(de)(de)拖欠和(he)損失風險，將“兩金(jin)(jin)”管控(kong)作為提(ti)(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效穩增(zeng)長的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作重(zhong)點落(luo)實(shi)落(luo)細；五是(shi)(shi)進一(yi)步(bu)開展安(an)-全(quan)環保(bao)、誠信文化(hua)(hua)、中央八項規定(ding)(ding)(ding)精神學(xue)習教育、巡視審計等工(gong)(gong)(gong)作，守(shou)牢安(an)-全(quan)環保(bao)底線，確保(bao)其(qi)余工(gong)(gong)(gong)作按序推(tui)進。