近日，中鋼天源安(an)徽智能裝備股(gu)份有(you)限(xian)公司副總經理馬超(chao)同(tong)志(zhi)被共青團安(an)徽省委員會授予“安徽省新時代青年先(xian)鋒”榮譽稱號(hao)。

在中(zhong)鋼(gang)天源安(an)徽(hui)智能裝(zhuang)備股份有限公司的車間(jian)里(li)，副總(zong)經理(li)馬超的工位始終設在一(yi)線(xian)設備旁，各(ge)類礦(kuang)山裝備生產制造的(de)過程中，總能(neng)看到他的(de)辛勤忙碌工作(zuo)(zuo)的(de)身影，對待工作(zuo)(zuo)任務(wu)嚴謹認(ren)真、高-效務(wu)實(shi)是他一貫的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，很多(duo)同事對他的(de)工作(zuo)(zuo)態(tai)度評價都是“高標(biao)準、嚴要(yao)求、肯鉆研”，也正因為這樣，他在工(gong)作(zuo)中(zhong)總能(neng)解(jie)決一些難題、闖出一片天(tian)地。這位(wei)年(nian)輕的(de)設(she)備技術專家，用(yong)十(shi)七年(nian)如一日的(de)堅守，在技術攻關、生(sheng)產革(ge)新、市場開(kai)拓中(zhong)寫(xie)下(xia)當代(dai)青(qing)年(nian)的(de)擔當答(da)卷。

  厚積薄發，技術研(yan)發破壁壘

2007年，剛畢業的(de)馬超投(tou)身礦山設(she)備(bei)研發，在(zai)研制(zhi)國(guo)(guo)內蕞大15系列磁(ci)選(xuan)機(ji)時扎根一線。他在(zai)惡(e)劣(lie)的(de)車間環境中反復調試，通過持續取(qu)樣分析優(you)化設(she)備(bei)，最終研制(zhi)出性能達國(guo)(guo)際先進水(shui)平的(de)大筒徑磁(ci)選(xuan)機(ji)，成為(wei)行業標(biao)桿(gan)產品。工人們稱贊道：“這年輕人不怕苦(ku)，整(zheng)天泡在現場鉆(zhan)研，成(cheng)功有他一份功勞。”

  他帶(dai)領團隊攻克塔(ta)磨機國(guo)產化難題，打破(po)國(guo)外壟斷。他(ta)深入礦山調(diao)研需(xu)求，優化設計，最終研發的首臺大型塔(ta)磨機節(jie)能超30%，性能比肩進口產品，推動國產細磨技(ji)術邁(mai)上新(xin)(xin)臺階。其(qi)成(cheng)果獲5項發(fa)明專利、37項實(shi)用新(xin)(xin)型專利，助力企(qi)業成(cheng)為國內首(shou)批塔磨機生產商(shang)。

  務實(shi)高-效(xiao)，生產管理提效(xiao)能

馬(ma)超在生(sheng)產車間發起“智造革命(ming)”，面對(dui)交(jiao)付壓(ya)力創(chuang)新(xin)提出輕資(zi)產解(jie)決方案(an)。他推(tui)動(dong)生(sheng)產供應鏈(lian)一體(ti)化(hua)改(gai)革，打造柔性生(sheng)產系統，成功(gong)應對(dui)定制(zhi)化(hua)訂單(dan)的產能波動(dong)。通過扎(zha)根一線優化(hua)工(gong)序，在不擴建的情(qing)況下(xia)實現產能提升(sheng)，用精益管理突(tu)破發(fa)展瓶(ping)頸。

面對生(sheng)產計(ji)劃(hua)混亂的難題，他深入(ru)研究并設(she)計(ji)出多線程生(sheng)產計(ji)劃(hua)編排模板，成功解決(jue)多訂單并行排產的干擾問題，大幅提升團隊(dui)信(xin)心與(yu)效(xiao)率。為推進數(shu)字化轉型，他主導開發定制化MES系(xi)統，使并行生產(chan)項(xiang)目擴容200%，裝配工(gong)期(qi)縮短(duan)50%，三年(nian)產(chan)能(neng)增長(chang)超30%。同時，他引(yin)入AI智能(neng)安(an)-全(quan)(quan)監管系(xi)統，實現(xian)24小時全(quan)(quan)覆蓋監控，顯著(zhu)降低現(xian)場安(an)-全(quan)(quan)風險。

  勇擔重任，市場開拓(tuo)闖新(xin)局

2019年，面(mian)(mian)對礦(kuang)山(shan)設備市場飽和的(de)困境，馬超(chao)主動兼(jian)任水泥行業銷售負責(ze)人(ren)，帶領僅(jin)有兩人(ren)的(de)團隊開拓(tuo)新(xin)市場。面(mian)(mian)對激烈的(de)行業競爭和頻繁的(de)碰壁，他鼓(gu)勵團隊：“作為后來者(zhe)，必須(xu)加倍努力才能贏(ying)得機會。”經過持續(xu)的(de)市場(chang)攻堅，最終在云南(nan)拿下首-個水泥(ni)行業項目，實現市場(chang)破冰。

  他深入(ru)水泥企業(ye)調研，發現(xian)傳統(tong)堆焊輥面(mian)壽命短(duan)、維(wei)護成本(ben)高(gao)，嚴重(zhong)影響生產(chan)(chan)。針對這一(yi)痛點，他積(ji)極(ji)推廣先進的硬質合金柱釘輥面(mian)技(ji)術，為用戶定制優化(hua)方案，并提(ti)供高(gao)-效服務。例(li)如，某(mou)項目更(geng)換柱釘輥后出(chu)現(xian)產(chan)(chan)量波(bo)動，他第一(yi)時(shi)間趕赴現(xian)場，經過三天調試(shi)，最終使產(chan)(chan)量提(ti)升(sheng)5%，贏得客戶(hu)高度認(ren)可。憑(ping)借產品性能和服務優勢，他帶(dai)領團隊在競爭激烈的水(shui)泥輥壓(ya)機市場實現從(cong)零突破，連續三年銷售額增長超(chao)30%，成功替代進口(kou)產品，推動行業節能高-效升級，樹立(li)了“天源裝備”的品牌(pai)口碑(bei)。

  聚力(li)青春，團隊建設增活力(li)

馬(ma)超堅持“為(wei)后來者鋪路”的(de)理念，通過嚴格培(pei)訓、現場(chang)指導和外部(bu)交流培(pei)養青年員(yuan)工。雖被戲(xi)稱為(wei)“嚴師”，但他高標準的要求切(qie)實提升(sheng)了(le)團隊能力，踐(jian)行了(le)“嚴(yan)師出高徒”的真(zhen)諦。

馬超充分發揮(hui)黨支部委員作用，針對年輕團(tuan)隊(dui)特點，以項目實踐和(he)文(wen)體活動為(wei)抓手，通過實戰(zhan)培訓(xun)和(he)創新激勵，培養出一(yi)批青年骨干，帶領團(tuan)隊(dui)榮獲“全國鋼(gang)鐵行業(ye)蕞佳青年安-全監(jian)督崗”等多(duo)項榮譽(yu)。

馬超(chao)日常生活(huo)中熱愛體育運動(dong)(dong)(dong)(dong)，在他的(de)積極組(zu)織推動(dong)(dong)(dong)(dong)下，周邊同事也紛(fen)紛(fen)加入運動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)團(tuan)隊(dui)中來，大(da)家經(jing)常一起(qi)開展跑步、登山、羽毛(mao)球等(deng)體育活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)，通過運動(dong)(dong)(dong)(dong)強身(shen)健體、磨礪(li)意志，也在活(huo)動(dong)(dong)(dong)(dong)中提升了團(tuan)隊(dui)凝聚力(li)。

  面對“安(an)徽(hui)省新時代(dai)青年先鋒”的榮譽，他卻表現的很淡然和謙(qian)虛(xu)：“這(zhe)份(fen)榮譽是企(qi)業(ye)和組織對(dui)我(wo)(wo)工(gong)作的認可，我(wo)(wo)只(zhi)是在工(gong)作中追求(qiu)精益求(qiu)精，積極面對(dui)并解(jie)決問題。與優-秀的榜樣(yang)相(xiang)比，我(wo)(wo)在很多地方(fang)仍然有欠缺，只(zhi)有跟著時(shi)代的步伐不(bu)斷學習、不(bu)斷進步，才能與企(qi)業(ye)同(tong)命運、共成長，在未(wei)來(lai)的工(gong)作中不(bu)辜負(fu)組織對(dui)我(wo)(wo)的栽培和信(xin)任，在實(shi)干中綻(zhan)放青春力(li)量。”