為(wei)全面提(ti)升5S基礎管(guan)理(li)(li)水(shui)平，公司(si)于2016年初(chu)重新梳理(li)(li)和(he)制定(ding)了以自查(cha)(cha)和(he)督查(cha)(cha)相(xiang)結合的管(guan)理(li)(li)模式，各單位通過5S管(guan)理(li)(li)小組(zu)(zu)、培訓、標(biao)桿圖(tu)片(pian)、標(biao)準等手(shou)段從(cong)班(ban)組(zu)(zu)抓(zhua)起，公司(si)也形成了一套相(xiang)應的檢查(cha)(cha)表。

    3月(yue)24日，公司組織各單(dan)位(wei)5S負責人對各生產單(dan)位(wei)及辦公室進行了(le)2016年(nian)度一季度5S管理檢(jian)查(cha)評比工作，全(quan)面(mian)檢(jian)查(cha)了(le)制度、現(xian)場、記錄(lu)等各個方面(mian)，并根(gen)據檢(jian)查(cha)結果進行了(le)通報，提出了(le)整(zheng)改(gai)意見。

    5S管(guan)(guan)理(li)是現場(chang)管(guan)(guan)理(li)的(de)基礎手(shou)段，不僅能夠改(gai)善工(gong)作(zuo)環境，更(geng)能提高工(gong)作(zuo)效率，是其它各項管(guan)(guan)理(li)活動有效展開的(de)基石，也(ye)影(ying)響到(dao)產品質(zhi)量好壞、消(xiao)耗(hao)與效益的(de)高低，是公(gong)司識別顧(gu)客管(guan)(guan)理(li)需求的(de)重要指標。中鋼天源將堅持不懈抓好5S管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，圍繞環境、設(she)備、工(gong)具等(deng)每日(ri)自查，定(ding)置(zhi)定(ding)位，致力于(yu)營造出一個明亮(liang)、整潔(jie)、有序(xu)的(de)生產現場(chang)，夯實公(gong)司內部管(guan)(guan)理(li)。