近日，中(zhong)鋼(gang)天源安(an)徽智能裝(zhuang)備股份有限公司(si)副總經理馬超同志被(bei)共青團安(an)徽省(sheng)委(wei)員(yuan)會授予“安(an)徽(hui)省新(xin)時代青(qing)年先鋒”榮(rong)譽稱號。

在中鋼天源安徽智能裝備股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司的(de)車(che)間(jian)里(li)，副總經(jing)理馬超(chao)的(de)工位始(shi)終設(she)在(zai)一線(xian)設(she)備旁，各類礦山裝備生產制造的過(guo)程中，總能看到他(ta)的辛勤忙碌工(gong)作的身影，對待工(gong)作任務嚴謹認真(zhen)、高-效(xiao)務實是他(ta)一貫的工(gong)作作風，很多同事對他(ta)的工(gong)作態度評價都是“高標準、嚴要求(qiu)、肯鉆研”，也正因為這樣，他在工作中(zhong)總(zong)能解決一些難題、闖出一片(pian)天地。這位年輕的(de)設備技術(shu)專家，用(yong)十(shi)七年如一日的(de)堅守，在技術(shu)攻關、生產革新、市場開拓中(zhong)寫下(xia)當代(dai)青年的(de)擔當答卷(juan)。

  厚積薄發，技(ji)術研發破壁壘

2007年(nian)，剛畢業的馬超(chao)投身礦山設備研發，在(zai)研制國(guo)內蕞大15系列(lie)磁選機時扎根一線。他(ta)在(zai)惡(e)劣的車(che)間(jian)環境中反復調試，通過持續取樣分(fen)析(xi)優化(hua)設備，最(zui)終研制出性能達國(guo)際(ji)先進水平的大筒徑磁選機，成為行業標桿產品。工人們(men)稱贊道：“這年(nian)輕人不怕(pa)苦，整天泡在現場鉆研，成(cheng)功有他一(yi)份功勞(lao)。”

  他(ta)帶領團(tuan)隊攻克塔磨機國產化(hua)難題，打破國外壟斷。他深(shen)入(ru)礦山調研需求，優化(hua)設計，最終研發的首(shou)臺大型塔磨機節能超30%，性能比肩(jian)進口(kou)產(chan)品，推動(dong)國產(chan)細磨(mo)技術(shu)邁(mai)上新臺階。其成(cheng)(cheng)果獲5項發(fa)明(ming)專利(li)、37項實(shi)用新型專利(li)，助力企業成(cheng)(cheng)為國內首批塔磨(mo)機生(sheng)產(chan)商(shang)。

  務實高-效，生(sheng)產管理(li)提效能

馬超(chao)在生(sheng)產車間發起“智造革命”，面對交(jiao)付壓力創新提(ti)出輕資產(chan)(chan)解決方案。他推動生產(chan)(chan)供(gong)應鏈一體(ti)化改革，打造柔性生產(chan)(chan)系(xi)統(tong)，成功應對定制化訂單的(de)產(chan)(chan)能波動。通(tong)過扎(zha)根(gen)一線優化工(gong)序(xu)，在不擴建的(de)情況下實現產(chan)(chan)能提(ti)升(sheng)，用精益管(guan)理(li)突(tu)破發展(zhan)瓶頸。

面(mian)對生產計劃混(hun)亂的難題，他(ta)深入研究并(bing)(bing)設計出多線程生產計劃編排模(mo)板，成功解決(jue)多訂單并(bing)(bing)行排產的干擾問題，大幅提升團隊信心(xin)與效率。為推進數字化轉(zhuan)型，他(ta)主導開(kai)發(fa)定制(zhi)化MES系統(tong)，使并(bing)行生(sheng)產項目擴容200%，裝配工(gong)期(qi)縮短50%，三年(nian)產能(neng)增長超30%。同時(shi)，他(ta)引入AI智能(neng)安(an)-全(quan)(quan)監管系統(tong)，實現(xian)24小時(shi)全(quan)(quan)覆(fu)蓋監控，顯著降低現(xian)場安(an)-全(quan)(quan)風險。

  勇擔重(zhong)任，市場開拓(tuo)闖新局

2019年，面對(dui)礦山設備市場飽和(he)的(de)(de)困境，馬超主(zhu)動(dong)兼(jian)任(ren)水(shui)泥(ni)行(xing)業銷售負責人(ren)(ren)，帶領僅有兩人(ren)(ren)的(de)(de)團隊開拓(tuo)新市場。面對(dui)激烈的(de)(de)行(xing)業競爭和(he)頻繁的(de)(de)碰壁(bi)，他鼓(gu)勵(li)團隊：“作為后來者，必須加倍努力才能贏得機會(hui)。”經過持續的市場(chang)攻(gong)堅，最終在云(yun)南拿下首-個(ge)水泥行業項目，實現(xian)市場(chang)破冰(bing)。

  他(ta)深入(ru)水泥企業調研(yan)，發現(xian)傳統堆焊輥(gun)面(mian)壽命短(duan)、維護成(cheng)本高，嚴重影響生(sheng)產(chan)。針對這一痛點，他(ta)積極推廣先進的硬質(zhi)合金柱釘(ding)輥(gun)面(mian)技(ji)術，為用(yong)戶定制優化方案，并提供(gong)高-效服(fu)務(wu)。例如，某項目(mu)更換柱釘(ding)輥(gun)后出(chu)現(xian)產(chan)量波動，他(ta)第一時間趕赴現(xian)場(chang)，經過三天調試，最終使產(chan)量提升5%，贏得客(ke)戶高(gao)度認可。憑借產品(pin)性能和服(fu)務優勢，他(ta)帶領(ling)團隊在競爭激烈的水泥(ni)輥(gun)壓機市場實現從零突破，連續三年銷售額(e)增長超30%，成(cheng)功替代(dai)進(jin)口產品(pin)，推動行業(ye)節能高(gao)-效升級，樹立了“天源(yuan)裝(zhuang)備”的(de)品牌口碑(bei)。

  聚力青春，團隊(dui)建設增活力

馬超堅持“為后來者(zhe)鋪路”的理念，通過嚴(yan)格培訓(xun)、現場指(zhi)導和(he)外(wai)部(bu)交流(liu)培養青年員工。雖被戲稱為“嚴師”，但他(ta)高標準的要求切(qie)實提(ti)升了團隊能力(li)，踐行了“嚴師出高徒”的(de)真諦。

馬超充(chong)分發揮黨支部委員作(zuo)用，針(zhen)對年輕團隊(dui)特點，以(yi)項目實踐(jian)和文體活(huo)動為(wei)抓手，通過(guo)實戰培訓(xun)和創(chuang)新(xin)激勵(li)，培養出(chu)一批青年骨干，帶領團隊(dui)榮獲“全(quan)國(guo)鋼(gang)鐵行業蕞佳青年安(an)-全(quan)監督崗”等(deng)多項榮譽。

馬超日常生活中(zhong)(zhong)熱愛體育運動(dong)，在他的(de)積極組織推動(dong)下，周邊同事也紛紛加入運動(dong)的(de)團隊中(zhong)(zhong)來，大(da)家經(jing)常一起開展跑步(bu)、登山、羽(yu)毛球(qiu)等體育活動(dong)，通過運動(dong)強身健體、磨礪意(yi)志，也在活動(dong)中(zhong)(zhong)提升(sheng)了團隊凝聚力。

  面對“安(an)徽省新(xin)時代青年先鋒”的榮譽，他卻表現的很淡然和謙虛：“這份榮譽是企(qi)業(ye)和組(zu)織對(dui)(dui)我工作的(de)(de)(de)認可，我只是在工作中追(zhui)求(qiu)精益求(qiu)精，積(ji)極面對(dui)(dui)并(bing)解決(jue)問題(ti)。與優-秀的(de)(de)(de)榜樣(yang)相比，我在很多(duo)地(di)方(fang)仍然有欠缺，只有跟著時代的(de)(de)(de)步(bu)伐不斷(duan)(duan)學習、不斷(duan)(duan)進步(bu)，才能與企(qi)業(ye)同命運、共成長，在未來的(de)(de)(de)工作中不辜負組(zu)織對(dui)(dui)我的(de)(de)(de)栽培和信任，在實干(gan)中綻放青春力量。”