走現場跑市場 | 中鋼集團總經理、黨委副書記李榮庭到湖南特材調研指導工作
8月(yue)14日,中鋼集團總經理、黨委(wei)副書記(ji)李榮庭(ting)到湖南特材調研指導工作。
李榮庭深(shen)入(ru)磁電事(shi)業部車(che)間,詳(xiang)細了解金屬磁粉芯的產(chan)線(xian)、工藝(yi)、市場和項目建設情況。他(ta)強調,要嚴格落實安(an)(an)-全生產(chan)責任,定期(qi)開(kai)展(zhan)安(an)(an)-全培(pei)訓教(jiao)育(yu);做(zuo)好現(xian)場管理,確保人(ren)流、物流的通(tong)暢。
隨(sui)后,李榮(rong)庭與干(gan)部(bu)職(zhi)工座談(tan)交流(liu),聽取湖南特材近年發展、生產(chan)經(jing)營、黨建工作等(deng)情況匯(hui)報和干(gan)部(bu)職(zhi)工意見建議(yi)。李榮(rong)庭對(dui)湖南特材上半(ban)年所取得的成績給予肯定,他指出,領導班子和中層干(gan)部(bu)要統一思想,奮發進取,齊心協力把(ba)企業做好。對(dui)下一步工作,提出了具體要求。一是(shi)要(yao)進一(yi)步明(ming)確戰略定位,圍繞1+X業務布局(ju),加快(kuai)研究企業發展方向,夯實(shi)基(ji)盤產業,實(shi)現企業穩定發展。二是要堅(jian)定產(chan)品經營觀念,積極踐行(xing)"四化(hua)""四有",圍繞“QCDVS”五個(ge)維度提(ti)(ti)升(sheng)產品(pin)經營能力,以高-效化(hua)為(wei)切(qie)入點,深化(hua)算賬經營,優化(hua)生產工藝,提(ti)(ti)升(sheng)產品(pin)市場競爭力。三是要強(qiang)化市場(chang)(chang)(chang)營銷,以市場(chang)(chang)(chang)為(wei)導(dao)向,以技術創新驅動,提前(qian)(qian)謀劃項目(mu),前(qian)(qian)瞻性布局市場(chang)(chang)(chang),加強(qiang)營銷體系建設(she),做(zuo)大做(zuo)強(qiang)細分市場(chang)(chang)(chang)。四是(shi)要加強企業管(guan)(guan)理,推行集中(zhong)一貫制管(guan)(guan)理,實施現場(chang)標準化作(zuo)業,積極開展(zhan)對(dui)標找差,不斷提升集中(zhong)管(guan)(guan)控能力和現場(chang)管(guan)(guan)理水平。五是要加強人才(cai)隊伍建設,優化崗位和人力資源調配,有效提升人事效率,積極培(pei)養引進用好高(gao)層次(ci)科技創(chuang)新人才(cai)。六是要抓(zhua)好基層黨建(jian)工作,充(chong)分發揮(hui)黨組織和黨員作用(yong),大力(li)開(kai)展形(xing)勢任務教育,抓(zhua)實(shi)抓(zhua)好學習教育,錘(chui)煉過硬作風、主動(dong)擔(dan)當(dang)作為,以作風建(jian)設新成(cheng)效推動(dong)各項工作取得(de)成(cheng)效。
中鋼(gang)集團黨(dang)群工作部相關負(fu)責同志參加(jia)(jia)調研,湖南特材(cai)班子成員(yuan)和相關職(zhi)能(neng)部門(men)負(fu)責人、一線職(zhi)工代(dai)表參加(jia)(jia)座(zuo)談會。
到磁電事業部車間調研
座談(tan)交(jiao)流